比方说作为在校大学生，如何进行创业活动并不影响我们的学习，我们小组选择“DIY当铺”形式，具体操作流程：
通过在批发市场上购买机械类元件，例如螺丝、螺母、螺钉、马达等元件，与学创部合作，举办一些机械类活动时，我们可以为有需要的同学提供这些比较常见的元件，可以有效地减少同学们在路上花费的时间，或者当一些班级打算举办类似的活动时，我们可以为它们提供经验、场地以及元件等。通过这些方式，我们来提高营业额及知名度。其中，主要通过与学创部合作来提高我们自身的生命力。
人员管理方面：公司经理：王廉胜 助理：刘毅，吴佳俊 销售经理：殳韬（我）
线上销售客服：钟鑫宇，张延萌。
创业过程中我们考虑到的风险因素有：合作方的供货渠道是否合理可靠；交易平台的公平公正管理；交易过程当中货币交易手段；货品质量如何保证；是否有足够多的生产方和购买方愿意在本公司平台上交易。
考虑到这是创业初期，风险规模较小，我们有能力独立承担以上归纳的风险。
这是我们创业计划书的一小部分，还会进一步完善。