光

     耀

     创

     业

     计

     划

     书

                              

目  录

第1章 公司简介............................................................................................................. 3

1.1 公司简介............................................................................................................ 3

1.2 经营内容............................................................................................................ 3

1.3 公司战略............................................................................................................ 3

第2章 计划概况............................................................................................................. 3

2.1 管理层............................................................................................................... 3

2.2 教育部............................................................................................................... 3

2.3 宣传部............................................................................................................... 3

2.4 财务部............................................................................................................... 4

2.5 实践团队............................................................................................................ 4

第3章 市场分析............................................................................................................. 4

3.1 竞争分析............................................................................................................ 4

3.2 市场策略............................................................................................................ 4

3.3 风险分析............................................................................................................ 5

第4章 财务计划............................................................................................................. 5

4.1 公司周转资金..................................................................................................... 5

4.2 工资................................................................................................................... 5

4.3 宣传费............................................................................................................... 5

4.4 办公室租金及装修............................................................................................. 5

    4.5 执照办理............................................................................................................ 5

第5章 产品服务............................................................................................................. 5

5.1 大学生创业难以成功的原因............................................................................... 5

5.2 前景................................................................................................................... 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一章        公司简介

1.1 公司简介

本公司为了让有创业梦想的大学生能够更好的开启自己的事业，为市场注入一份活力，成立教育培训机构，旨在为大学生提供跨学科的知识培训，让大学生能在创业路上少走弯路，同时我们也有经验丰富的创业成功者为大学生提供创业经验，帮助他们更好的创业。

1.2 经营内容

   1.根据第一专业和创业项目的不同提供不同的专业知识培训

   2.为想要创业却力不从心的人寻找合适的团队

   3.为初步创业者提供经验交流服务

   4.为具备了一定知识与能力的人提供创业平台

1.3 公司战略

   1.聘请具有专业知识的人才担任老师，邀请创业成功者分享经验

   2.通过和各大公司合作为初步创业者提供岗位，了解市场

   3.为创业者提供初期的资金援助，帮助其开始创业

 

 

 

 

 

第二章   计划概况

2.1 管理层

   1.了解每个成员的性格、才能

   2.各成员定位和职责要分清楚

   3.要有一套管理的制度和工作的流程

2.2 教育部

    

   1. 围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能  

   2.高度配合或参与公司与对内对外各项培训以及全年/季/月培训 

   3.根据 公司现行经营管理需求，及时更新相关课程，将内外部培训与公司发展保持同步与一致 

   4. 以培训体系为标准，培养并选拔内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训档案库，逐渐搭建与充实内部教育梯队建设  

   5.依照公司为客户提供的服务,并使他人从中受益

   6. 配合市场部召开各类型招商会、培训会等外部工作 

   7. 记录各项培训及活动展开的工作重点，并做好记录存档  

   8.根据培训大环境的发展，积极学习新的方式方法，提升培训部讲师素质，担任部分公共课程及培训课程的主讲

2.3 宣传部

   1.贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策

   2. 负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传，按照公司高层要求,部署公司对内、对外宣传工作；

   3.建立公司特有企业文化，从文化宣传上对内给员工以归属感，对外树立公司形象、塑造名企品牌；

   4.负责起草公司领导对外演讲稿

   5.定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰；并与各部门共享所收集整理的资料，以方便质管部、采购部能更多的了,解国家的法律法规信息，以及各部门更好的开展工作

   6.负责企业内部期刊的编辑、出版工作

   7.负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作

   8.为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署

   9.负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作

   10.定期向公司领导汇报工作，领会企业文化走向

   11.按照公司领导要求，完成公司领导交付的其它工作

2.4 财务部

   1.会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息

   2.资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持

   3.成本控制：拟定公司的成本控制措施；；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据

   4.内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

2.5    实践团队

 

 

 

 

第三章 市场分析

3.1 竞争分析

1.社会各大高校

2.各大创投企业

3.社会同行

3.2 市场策略

    1.目标市场

    在校及毕业后想要创业却困于创业的大学生

    2. 宣传手段

    线上：网络，微信公众号 

    线下：发放传单 打广告

    3.营销方式

与各大高校合作提高在大学生中的知名度

3.3 市场分析

    1.知名度不高无法吸引优秀教师前来教学

    2.宣传力度不大无法招收大量有意创业的大学生

    3.公司资金不足无法教师工资

4.人脉不广无法为创业者提供广阔的平台

优势：兼培训，投资于一体，提供完整的创业服务

劣势：和公司沟通合作

 

 

 

 

 

 

第四章 财务计划

4.1 公司周转资金

4.2 工资

4.3 宣传费  

4.4 办公室租金及装修

4.5 执照办理

 

 

 

 

 

第五章 产品服务

5.1 大学生创业难以成功的原因

    1.大学生缺乏部分专业知识和经验

    2.没有一个好的团队

3.缺乏人脉和好的创业平台   

5.2 前景

      目前处于一个大众创业，万众创新的时代，大学生都想毕业后去创业但是却没有一定的能力与资源，我们通过提供相对完整的创业服务让大学生具备更好的创业条件，大大提高大学生创业成功率。