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创业基础第8小组--创业计划书--上门收衣服务

发布时间: 2016-11-25    浏览次数:   发布者:   来源:王佳瑞,鲍一帆,张新,何勇强,李兆国,刘茜雅   

创业计划书

项目:上门收衣洗衣服务(仅水洗)

设备:洗衣袋,洗衣液,箱子,工牌

介绍:我们公司是属于服务型行业。依托学校现有的洗衣房服务,却不能上门收衣的问题,并根据当下部分大学生比较懒惰的特点,我们决定开展上门收衣服务。

市场概貌:相对一部分的高层同学常常会发现洗衣房内洗衣机全被占用,去其他楼又太过于遥远。针对此类学生推出服务

业务范围:高层学生洗衣(水洗),合理搭配现有洗衣房的容纳量。

营销策略:以楼为最小单位,楼宇楼之间协调洗衣机的使用,也可以在围合之间进行协调。

按衣物的种类清洁的难易程度计件收费,开展拼衣物的活动,对于拼衣者有一定的优惠。

合伙人:创业8组

不同之处:较为方便,较为实惠,服务点多。同学之间的关系比起陌生人之间会有天生的一种信赖,人际关系比较简单,清洁剂来源可靠。

实体洗衣房

可能依托之前的资本积累,进行价格战,干洗部分。

每栋楼招募3人,一人负责分类,剩余二人负责收衣。在收衣的时候先对衣物种类分类,到洗衣房后经行进一步的分类

管理组织:一个负责财务,一个负责后台数据,微信公众号的推送,一个人员培训,一个设备,一个招募,一个总管理

财务计划:保证每一单应该净收入到0.5元左右

资金需求:1.设备金额,2.员工培训成本3.最开始亏损状态工资4.试运行情况

资金来源:6融资股权,天使投资,企业联系,洗衣券

 市场及行业    

  企业介绍  生产运作方式  人员组织介绍   财务及风险

  收入表及费用表

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