创业计划书
--虚拟之眼股份有限公司
小组成员：曾强 10160069
李海阳 10160070
秦榆翔 10160071
陈介禹 10160072
秦靖超 10160073
一．计划摘要
本公司旨在造福广大佩戴眼镜的群众，方便他们对各种产品的使用和更好的视觉享受。
主要产品如夹片式3D眼镜，电视眼镜，可变形式眼镜框，篮球眼镜，自调近视眼镜，矫正眼镜等等。
科技的进步，影视的发展，我们对视觉的需求、现实的体验的要求更高，夹片式3D眼镜，电视眼镜等供不应求。
伴随着近视群众数量的急剧增加，越来越多的人戴上了眼镜，眼镜成了不少人生活的必需品，眼镜影响到人们的生活质量和幸福指数。
合伙人：陈介禹、秦靖超、李海阳、曾强、秦榆翔。
二．项目及公司简介
为了完美的视觉享受，本公司长期致力于夹片式3D眼镜，电视眼镜等的研发，并申请了国家专利。
学生时代的体育运动中眼镜时常对眼镜有极大的安全隐患，为此，本公司研发了新时代的篮球眼镜。
近视是这个时代的话题，近视人群的逐渐增多，我们同样没有放弃对眼镜的关注，提供更优质体验的眼镜。而自调近视眼镜避免繁琐的更换镜片的步骤，矫正眼镜为假近视、轻度近视有着极好的帮助，让近视人群安全地摘掉眼镜。
本公司在设计上都拥有国家专利，以人为本的观念让我们对社会的需求有敏锐的感知，紧跟时代的脚步的我们不会落下高科技与眼镜的融合。
三．产品或服务及其特征
成本低，需求广，时尚，舒适度高，有知识产权
四．市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
佩戴眼镜人数多，市场需求量大，竞争小，发展趋势好。
对影视观看效果的眼镜有生产空缺。
五．市场营销方案
实体店，网店双线销售。
六．生产和运作方式
生产线流水生产。
七．企业管理方案
本公司采取市场化管理模式
八．融资方案
股权出让制
九．投资（财务）效益可行性
经过市场调查，发现本公司项目的市场需求量大，完全具备财务可行性。
十．风险及其防患
市场竞争强烈，市场需求判断失误。
避重就轻，发展品牌。产品销售记录来更改生产模式。
十一.撤出机制
股份出让
十二. 结论和决策建议
可行
十三. 附录：本篇纯属虚构