目录
一．计划摘要（执行摘要）
二．项目和公司简介
三．产品或服务及其特征
四．市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
五．市场营销方案
六．生产和运作模式
七．企业管理方案
八．融资方案
九．投资（财务）效益的可行性
十．风险及其防范
十一． 撤出机制
十二． 结论和决策建议
内容
一．计划摘要（执行摘要）：
研发销售祛痘产品
二. 项目和公司简介：
1.项目负责人
CEO张啟云
CTO岑忠伟
CFO 李锦华
2．公司名称：青豆豆
3．公司服务对象：凡是长有痘痘的人群都是公司的服务对象，主要人群为初高中学生和大学生。
4．公司的活动宗旨：为广大受痘痘困扰的人解决困难，还你美丽青春。
三．产品或服务及其特征：
在这个工业化社会当中，污染日渐严重，人们的皮肤受到各种外在物质的刺激，皮肤病发生率日渐升高，痘痘问题成为皮肤病中最为重要的一部分。而青少年由于喜爱吃各种麻辣食品，喝各种饮料以及熬夜等因素，痘痘问题非常严重。而我们青豆豆公司的主要业务就是研发销售适合各个年龄阶段不同痘痘类型的祛痘产品。
四．市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
1由于目前市场上没有非常有效的祛痘产品，痘痘的复发率很高，所以我们公司的前景比较好。
2因为本行业属于化妆品行业，所以竞争压力较大，但如果打出名气做成品牌，前景巨大。
五．市场营销方案
本公司的销售方式分为实体店和网售，实体店采用连锁店模式，网售采用自己开店和他人代售。新产品研发成功后会进行大规模的宣传，以发传单和网上宣传为主。
六．生产和运作模式
由总公司进行商品的研发以及生产，然后将由总公司进行商品配送到连锁店和子公司。
七．企业管理方案
CEO负责全面协调，调度公司的一切，CTO负责提供技术支持和主持产品的研发，效果检验，CFO进行财务管理和财务调动，寻找赞助人提供资金投入，负责原材料的采购。
八．融资方案
寻找赞助人提供资金投入，采取大学生创业贷款，创业贷款10万 。
九．投资（财务）效益的可行性
起步阶段进行商品的研究生产以及基础销售渠道的建立，开拓市场后，开始规模化生产销售，预计收益达到30%。
十．风险及其防范
1.预测主要风险出现的三个方面是研发.生产以及运输储存环节，这几个环节容易出现产品的效果达不到要求.产品质量不过关以及运输储存过程中产品的损坏。
2.无法建立在化妆品销售市场的销售优势以及拓宽销售渠道，导致产品积压，无法销售。
十一.撤出机制
1.如果企业运转达不到企业的预期目标甚至有严重亏损的现象，导致企业失去活力，无法盘活，可以考虑企业被并购，将资金进行回笼。
2.将公司研发产品的专利进行转让出售，进行盘活。
3.考虑公司的抛售。
十二.结论和决策建议
化妆品这一行效果和品牌尤为重要，所以要在质量这一关把好门，不要为了一点利益而失去信誉。质量第一，品牌第一，客户至上。
张啟云10160186
李锦华10160387
岑忠伟10160157