计划摘要
在学校或学校附近创立一个洗车房。替老师、同学提供洗车服务，并合理收取报酬。
目前市场上几乎不存在为我校学生，教师提供洗车的场所。故这是一个新的方向。
可以通过微信公众号，传单等宣传方式宣传我们的“小小洗车房”。
以我校学生为主作为主体消费者，后为海湾区的一个较大的洗车房。
可与学校合作，招募勤工助学的的学生，实现双赢。
“皇家汽车洗浴中心”
① 提供优质的洗车服务：为广大没有时间洗车的顾客朋友提供优质的洗车服务，保证车的整洁。
② 可以提供休息娱乐的场所，在洗车的时候可以让车主不无聊干等，而是可以去阅览室或台球室休息
③ 可以为懒人车主提供上门服务：即到家提车，洗完送回。
④ 我们的目标是 冲出华理走向奉贤 冲出奉贤走向上海 冲出上海走向亚洲！
行业分析
目前很少见海湾区附近有洗车房，故这是一个不错的基础行业。
基础行业没有什么新的科技含量，故一定做好服务。在保证质量的前提下做好服务，可以留住顾客并且吸引更多的顾客。
控制价格，在有一定利润的基础上适当降低价格，并开展活动促销。
该行业最主要的竞争是模仿，故打好名声，然后在赚钱。
进入该行业的障碍主要是顾客。所以一定要打好名气，拥有较多顾客量，才是成功的前提！
服务
对上门洗车的用户提供茶水，阅览室。提供休息的区域
在适当的情况下提供一系列活动，提供奖品与玩耍的机会，促进顾客与店家的交流等。
市场及市场预测
目标顾客：愿意花钱洗车的学生教师以及其他。
竞争力：竞争对手少。
提供较好的服务与优惠留住顾客。
目标
洗出华理走向奉贤
洗出奉贤走向上海
人员构成
第九组全组成员
财务计划
投资门店，寻找投资人。
提供劳动力，提供服务。
装饰门店
风险和回报
第一二年属于打名气，不会有较大收入。
再提供服务的同时，创立门店名声。积累顾客。
而后几年开始盈利。
结论与总结
这是一个可实行的idea，需要投资人和劳动力。主要提供较好的服务。