心理咨询室策划书
一、公司摘要
l本公司主营心理咨询业务及心理咨询后的一些副业务，旨在服务各位华理学子。本公司的竞争优势在于由同学们来进行心灵的交流，本公司的心理咨询师与咨询的学生没有代沟，可以身临其境地去更好的开导同学。本公司为线上和线下双重模式运营，线下地点为寝室、空教室等无需费用的地方。在期中考试之后本公司成立，目前处于刚刚运行阶段，正在积极地宣传本心理诊所，以便更好地服务华理学子。
二、公司业务描述
l当华理学子在看到自己的成绩后、失恋后等邻近崩溃的边缘需要心理的指导时，就可以通过线上或线下的心理咨询，既可以与咨询师在线上进行聊天，打电话，又可以与咨询师约见在某一地方进行心理治疗。本公司将根据每位同学不同的情况来进行专门的心理辅导，每三名咨询师负责一位同学，每周两次进行专一方面的治疗与开导。
三、公司服务
l心灵氧心理诊所致力于给华东理工大学的学子们提供心灵上的享受与治愈，给处于迷惘阶段的同学们前进的方向。在谈话过程中，我们会当一个安静的聆听者，聆听不同同学的故事，为同学们排忧解难。
l优点：同样作为华东理工大学的学生，我们能够理解很多其他同学现在所面临的压力，能够设身处地的理解同学们的感受，更好的为同学们解决心理问题。
四、收入
1、按小时计费。（30元/一小时）
2、预计收入情况：心灵氧心理争所一共有五名心理医生，一名心理医生一天中有三个小时的咨询时间（每位心理医生都有学业要完成，所以只能利用课余时间进行心理治疗），那么一天可以有450的收入。
五、竞争情况及市场营销
1、现在的竞争对手：学校中校办的心理咨询室
2、未来的竞争对手：
学校内他人另办的心理咨询室及学校周边他人开的营销性心理咨询室
竞争对手存在的优势：校内学校开办的心理咨询室更有威信，信服度高
保密性强；校外开办的心理咨询室营销手段更强、专业性强、吸引力度大。
竞争对手存在的劣势：
校内教师开办的心理咨询室，教师与学生之间存在代购，有些事情难以进
行更好的沟通以及给予适合于该年龄段的建议，一些事情难以与老师开口
交流，学生存在畏惧感；校外开办的心理咨询室，极有可能导致学生信息
泄露、对学生的心理问题保密性不强、信服度低。
3、战胜竞争对手的方法：
学生在自己的课余时间开办，进行内部专门化的培训，多看有关心理学方
面的书，以较为专业的知识和同龄人的想法来使大家满意。
4、对目标市场做出营销计划：
l主要面向于学生，在一食堂门口摆摊进行公司宣传，打印宣传资料去各宿舍分发，准备相关海报及在网络上进行宣传。
l做出用来线上咨询、了解咨询时间、了解咨询人员的手机app，去到摆摊的摊位进行宣传，注册手机app的可以获得相应小礼品。
l在宣传过程中告诉学生公司会有相应外出活动给注册的会员进行心情放松，比如体验大自然之类的活动。
六、管理团队
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名字
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职务
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工作经验
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受教育程度
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王斌
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CEO兼咨询师
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无
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本科
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顾景玉
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秘书兼咨询师
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无
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本科
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黄鋆颖
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营销经理兼咨询师
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无
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本科
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党欣悦
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财务经理兼咨询师
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无
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本科
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程玉娇
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人力资源经理兼咨询师
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无
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本科
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1、公司全职员工：五人
2、公司兼职员工：暂无
3、空缺职位：心理咨询师
七、财务预测
1、财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表
2、公司目前的资产负债表、现金流量表
资产负债表
现金流量表
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项目
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金额
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办公设备（包括电脑）
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房租
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日常经营活动费用
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市场推广及宣传费用
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网站建设费用
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3、5年的财务报表预测
4、投资的退出方式：公开上市
八、资本结构
1、公司目前及未来资金筹措
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阶段
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类型
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金额
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前期资金（即目前）
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创业团队个人
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企业赞助
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政府投资
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后期资金
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银行贷款
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2、资金的使用情况
前期：购买电脑设备及一般办公设备，付房租，日常经营活动费用，市场推广及宣传费用、网站建设费用
3、公司的融资方式：债务性融资
4、融资前后的资本结构表
九：附录
1、管理层简历黄鋆颖轻化161
王斌轻化162
顾景玉油气161
程玉娇油气162
粟琴油气163
2、销售手册