创业计划书
创业公司：No name
小组成员：李瑞琳、扎西诺布、艾力克木、孟繁羽
一、计划摘要
1、观察市场，探究各行业管理经营模式。
2、寻找创意，突破扎堆创业瓶颈。
3、初具模型，考究创业人员、地点、模式。
4、团体策划，确定营销运作方案。
5、企业开办，提出融资方案、风险防范。
二、项目和公司简介
表现自我、张扬自我是现代年轻人的追求。自拍照相吧的出现正迎合了年轻人的这种需求，是个新兴的小本赚钱行业。开一家自拍照相吧，改变传统照相馆的开店模式，让人们在体现自我、张扬个性的氛围里按照个人的喜好拍出满意的照片，满足各个年龄段人的不同需求。
No name 公司创立于2016年10月，由四名志同道合的年轻大学生合作创建，初步创立设想就是在大学城开设一家自拍照相吧。
三、产品或服务及其特征
以自助的形式，进行创意拍照，工作人员只负责技术的指导和照片的打印，留给消费者一个完全自由的空间。
四、市场需求和所属行业竞争和发展趋势
市场需求较小但与之想似的行业竞争仅有类似自助证件照这类自助服务机器，与店面相比有很大的劣势。若能将此想法付诸实践，增添创意，未尝不是一个新兴产业。
五、市场营销方案
在年轻人聚集区如大学城做大力宣传推广，吸引青年人的眼球，鼓励、邀请他们进行尝试，在开业初期可多利用活动，例如：减免活动、赠送活动等。藉此来扩大影响力，赢得口碑。
六、生产和运作模式
租10平方米左右的店面，对其进行简单性、设计性的装饰。购买自拍成像机、压牌机、相纸等拍摄用具，购买各种装饰品供顾客拍照时选用。
七、企业管理方案
①管理思想：扁平化的管理，以人为本，采用绩效考核，激励机制。主营服务质量，评比顾客满意度
②管理队伍： 我们小组四人
③管理决策： 管理团队主要由我们创业小组人员组成。我们将为公司制定切实可行的决策。我们还将邀请具有技术及管理经验的人员加入。
八、融资方案
项目总投资2000~3000元人民币，其中自筹资金2000元，向融资方争取1500元，拟融资500元左右，建设期一个月
九、投资效益可行性
①内部收益率 40%， 投资回收期半年。
②以公司名义，投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式： 按国内商业银行同期贷款利率上浮20％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。
十、风险及其防范
投资方投资风险小，有以下几个保证：
①基础设施全面配套后，拍照业务将会受到一大批消费者的青睐从而使公司能够很好地盈利，这是投资方得以回报的主要途径。
②公司低成本高收益的拍照业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。③融资金额较小，为500元左右，还本付息资金有保障。
十一、撤出机制
①上市
如果企业连锁发展到一定规模，可以考虑ＩＰＯ上市，从而资金可以撤离；
②并购
如果企业发展暂时不能达到期望的要求，那么可以考虑被别的公司并购；
③管理层收购
如果公司运营一段时间以后，公司管理层能够将公司收购，那么其它投资资本也可以及时退出。
④小本生意以上三点可行性不高
十二、结论和决策性建议
自拍照相吧主营小本经营，以精美做工完美服务为主，以顾客思想为主导，不求量，但求做工，用心，满足顾客爱美之心。