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创业计划书--伞行天下

发布时间: 2016-11-07    浏览次数:   发布者:   来源:原创   

伞行天下

一.计划摘要(执行摘要):雨伞租赁业务

二.项目和公司简介

1.项目负责人:

CEO李浩宇

CFO 陆世国

CHO刘晗

CPO滕宇凡

CIO曲士峰

2.公司名称:伞行天下

3.公司服务对象:目前暂定在校大学生,今后为广大人民群众服务。

4.公司活动宗旨:依靠便捷的伞租赁服务方便大家的日常生活。

三.产品或服务及其特征:在奉贤海湾这个天气多变的地方,刮风下雨是常有的事,当没雨伞时怎么办,不是所有人都能借到伞,急着出行时方便的一把伞可能起到很大的作用,本公司致力于为人大开方便之门,提供雨伞租赁业务,同时收取小额押金。

四.市场需求和所属行业的竞争和发展趋势:

1本行业暂时刚起步,无直接竞争对手

2下雨没有伞是很常见但也很痛苦的事情,每个人都不能保证自己一定带伞,所以虽然一次赚钱不多,但客源充足

3本公司在新起阶段把营业对象放在海湾三校,逐步完善营销方案,当资金充足后着眼于中国学校,最后逐步推向广大人民。

五.市场营销方案:

1.与校方联系,争取获取与校内校园卡系统联机的权利。

2.在学生聚集量大的地方(如图书馆,教学楼,宿舍,食堂)设计一个自动柜台,放各种类型的伞,当学生选定伞之后进行刷校园卡,伞在机器中快速出来,方便快捷。

3.伞的价格依照类型分1~3元不等,便宜,主要靠量取胜。

4.关于还伞:还伞方式同样方便快捷,借伞用户可以在任何一个自动柜台刷卡自动还伞(刷卡然后将伞放入指定位置就OK了)。

5.关于损坏:若用户在使用过程无意损坏,用户需与负责人联系,使用支付宝,微信,银行卡转账等方式照价赔偿

六.生产和运作模式:

1.伞来源:伞主要由公司与天堂伞集团联系,获取各种不同类型的伞。

2.伞更新:根据公司运营情况以及伞的损耗情况决定,即使将破损严重的伞交由天堂伞公司更新回收。

七.企业管理方案:公司5位负责人每周举行一次例会,商讨公司发展方向以及根据伞的租赁业务次数决定要进行的规划改革。

 

八.融资方案:

1.资金来源暂定为五位负责人,由五人合伙融资(包括家人借钱)。

2.争取向天使投资人获取天使投资。

3.向老师获取帮助。

九.投资(财务)效益可行性:

1.本行业处于新兴阶段,暂无竞争对手,市场大,主要顾客锁定为在校大学生。

2.伞是在下雨天出行必不可少的工具,但可能因为各种突发状况忘记带伞,此时买伞必然不划算,而方便的伞租赁业务必然能趁空兴起。

十.风险及其防范:该创业思想简单易行,当某一个行业兴起,商机会令其它商家效仿,被别人复制粘贴,这是必然免不了的。此时,就需要我们尽快向国家申请专利,获得法律上的优先权。与此同时,尽快让大家熟悉习惯“伞行天下”这个品牌,获取市场的优先权。不断的创新加上先手,是我们成功及发扬光大的保障。

十一.撤出机制:当遭遇某种突发情况,造成公司不可弥补的损失时,应尽快向法律申请破产处理。 

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