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创业基础采访记录

发布时间: 2016-10-23    浏览次数:   发布者:   来源:王中贤、吴招倍、苏子奇、刘瑞来   

下面的是我们的采访记录1045106815@qq.com

 

 

当初为什么想创业呢?

最早的时候,有相关领域的工作经历。在一次参加校友会的活动中发现举办活动非常复杂,想用IT速度化来解决这个问题,这就是一个起因吧。

也就是为了方便会议的进行而创建31会议网?

对,因为曾经举办一个会议需要大量的人力物力,和许多面对面的工作,所以我们想提高效率,通过这种IT的手段来降低成本。

大学生创业成功为什么只是少数?您的团队又有哪些成功的要素呢?

因为你们没有许多社会经验,社会阅历不够丰富。我的老板已经经历了类似的创业过程,现在的创业可以说是他们曾经工作经验的延续,在这个超市团队里面,Helen(白桂香)曾经的工作本来就涉及这个领域,也就是她懂这个行业本身。Tony他本来就是弄IT流程的项目实施什么的,经验也很丰富,他们的能力对接起来也就是成为了我们企业搭建起来的原因,整个也就是历史经验的积累。

你们刚开始创业的时候有没有一个明确的目标?

其实所谓的目标,你可能指的是一开始我们的企业规模想弄多大,或者我的盈利有多少,其实这个东西一定会有的,但它基于一个市场容量,再往深一点来说,是要有梦想,靠梦想来支撑的。我们老板是想改变整个市场会议产业的现状,就像刚开始谈的效率,包括人也非常累但效率不高,所以其实抱着改变中国市场会议的现状这个梦想来进行的。但是从规模的角度来说,我们目前来看是这个行业里面领先的,虽然这个行业只占中国市场的一小块,但中国的这个市场还是处在一个培育的阶段,我们还是希望渐渐占领这个市场。现在国内的大会我们已经参与了很多,还有什么恒大20周年庆,国际平台论坛。

你们当时创业遇到什么困难吗?又是怎么解决的?

这个肯定是有的,从创业就的角度来说我们是一直慢慢摸索嘛,但是像我们现在做得这么成功也是前面的一些积淀,产品也是不断优化的,可以这么说,是客户促进了我们成长,因为企业必须是从小到大慢慢做起来的,少量的客户的时候你是通过他的一些反馈,给你的一些经验来不断优化,从而带来更多客户。其实你们看到这个成绩只是最近两年吧,其实这个公司10年已经成立了,前面几年还是处于一直打基础的阶段。

现在实现的目标和当初的梦想有差距吗?

基本是还是按照那条路再走,我们有一个特点就是专注,我们一直冲着这个目标在向前走。

你们创业中的感受是什么?累?还是什么?

这个肯定会有啦,其实创业的过程是很艰难的,首先需要一群合作比较愉快的伙伴彼此支撑,靠团队扶持来往下走,梦想在前面,目标很清楚,专注,客户给你的反馈其实他们也在激励你。

对大学生创业有什么建议吗?

从大学生创业的角度来说,首先第一点是脚踏实地,我雄心勃勃,我想干很多的东西,但你真正开始做的时候其实你做不成,你做不成的原因其实就是你有许多东西一直没有落地。另外创业还需要很多点,你首先要清楚你所做产品的市场,这是一个很深的分析阶段,它的市场有多大,你想做这个市场的哪一块。当你清楚时你需要深入了解你的客户,他们的一些需求,在这个基础上你才可能把你的东西做得更好。因为目前来说,中国目前也在进行一个产品经营的过程,相比曾经的比较粗旷,你现在需要把事情做得更深更细,才会有更容易站稳。而且一个人创业还是不太现实的,还是需要一个的团队,即使是两三个人,大家配合起来还是很好的。

专业技能与协调组织能力哪个更重要?

主要还是要看你做的内容与方向,这没有一个定论

人脉,经济和人才哪个最重要?

其实排在第一位的一定是人才,其实人是决定一切东西的,想找的钱与其他东西都可以在人身上找到。

企业更需要什么样的人才?大学生需要什么来组建一个团队?

我个人认为,很多大的创业成功者都是有一些偏执的,他坚持什么一定是处于很彻底的程度,另外一点还是需要一些领导力,但领导力绝对不是说你高高在上的一个领导力,还是要和大家打成一片,你作为一个领袖你需要有你擅长的一个领域,也就是别人很敬佩你的一个点,让别人愿意跟着你走。但人无完人,一个人不可能各方面都很有优秀,你只需要一个最重要的点来带领你的团体忠诚的跟你走。

以个人的角度来说,你创业到现在最大的感受是什么?

痛并快乐着。

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