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创新创业领导力及执行力-仲文博-徐汇领导力-2

发布时间: 2018-02-06    浏览次数:   发布者:   来源:   

   上了王老师这么多节课,很多课都给我留下了非常深刻的印象。其中之一就是教授我们蓝海战略。老师首先用自己熟悉的案例给我们生动形象地介绍了蓝海战略。说实话,在我还未了解,只听到“蓝海战略”这四个字的时候,我以为是一个军事战略。在了解过后,知道其实是一个商业策略。通过开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由价值创新来获得新的空间。它是如此富有内涵,求新创新。
    老师让我们自己尝试着运用蓝海战略对身边的案例进行分析。通过比较创新的与传统的之间,增加了哪些,减少了哪些,各自的优势与劣势,从而去体会究竟是怎样进行的创新。每一个小组展示出来自己的案例,让其他小组来评价与分析,找出疑问点或提出自己的观点。这个过程于我而言,很有意义。听过其他小组对我的小组的案例的评价,我发现即使集齐了小组5个人的想法,也是远远不够的。不同的人对待同一个事例,第一眼的关注点不一样,结合自身想法,得出的结论往往不一样。在自己小组认为各方面都考虑好了的时候,其他人可能一句话会让你如醍醐灌顶般意识到自己其实忽略了某一点。由此可见,集思广益是多么的重要并且有用。也对其他小组进行评价后,我发现身为学生的我们,想法有时过于简单。在我们认为创新的比传统的好的时候,我们可以说出创新点,也知道正是这一创新点取得了一定的成功效果,但是我们可能不太会分析它这一创新点是依据什么从而进行的创新,这一创新点真正可以成功的背后原因之类的。我想这是我们还需要不断提升的分析能力。另外,我觉得身为学生的我们,由于接触最多的还是学校,尚未步入社会。在着眼的眼界上,尚且还有点狭窄。从整个时代背景,着眼于整个社会情况对当下局势进行分析并且从而创新还需要很大的磨练。
    非常感谢蓝海战略这一课,不仅让我接触到了专业以外的商业知识,如同灌入新鲜血液一般,而且让我审视自己,意识到了很多自己需要多多提升的地方,如同发现自己身上还有许多空洞需要我去填满一样。

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