1.本课程主要内容包括哪些？哪些课程模块最喜欢？哪些不喜欢？
本课程包括了马云成立阿里巴巴的创业历程，对扎克伯格以及马云创新力领导力的分析，课堂分析创业集团的创新模式，蓝海战略的制定，陈宝树与钱旭红院士的创新讲座，CEO企业实战模拟等等环节。
最喜欢的是CEO企业实战模拟环节，各个小组能够利用所学争锋相对，老师在旁分析指导，感觉收获最多。不太喜欢互评分析商业模式，没有意见过于杂乱，没有正确的引导。
2．评价一下本课程的授课方式？哪些需要改进？
授课方式多样，讲座与课堂结合，视频与实例结合，并且有着很丰富的实践环节，各方面提升了学生的见识与能力。
改进意见：创新创业与领导力三个主题太多，如精简为一个，学习起来更有目的性且更为充实。
3. 您期望未来开设哪些创新创业课程？
希望开设一些能企业老总的讲座。
4、对任课老师的评价和期望？
这是我第二次报名王海英老师的创新创业课，每次都能有很大的收获，这需要归公于老师的教学方式多彩多样，寓教于乐，学生们在通过自己动手的同时主动学到了很多有用的知识，因此客观地评价：该课程让学生学有所获。主观地评价：王老师用心教会了我许多道理，是大学期间我所遇见的最暖心的老师。