1.课程内容包括哪些？喜欢哪些部分？

创新创业领导力的课程包括定战略（如蓝海战略）、价值链和商业模式、以及如何搭班子带队伍，建立有执行力和创新力的团队等方面；课程形式多样，包括观看创业视频从中学习前人经验，小组配合制作手工制品并进行营销，课程中期还邀请了钱旭红院士以及中化集团CTO陈宝树进行讲座，最后通过宝胜国际的实际案例模拟进行实际管理模拟，同学们获益匪浅。

回顾整个课程，觉得整个课程内容是一个循序渐进的过程，每一节课都很有必要，也很吸引人，如果一定要说哪一部分最喜欢，我还是喜欢最终的宝胜国际案例模拟，让我真正体会到了管理的魅力。

2.评价课程评价，以及改进意见。

从看视频→手工品制作→讲座→宝胜国际，最开始看视频是个体就能完成的任务，到了手工制品制作时，大家以半游戏的形式开始熟悉起来，并进行初步合作，再到讲座时，是让大家了解实际企业中是如何管理的，并为最终的宝胜国际打下基础，最后的宝胜国际案例分析，则是最终的头脑风暴，体现大家的管理才能。课程安排合理，内容吸引人，个人很喜欢。

改进意见：如果PPT能更好看一点就好了，觉得在企业中，PPT做得好，也能吸引人，从而更好的展示自己，仅仅是个人的一些想法。

3.希望上哪种创业课程。

还是希望多学习一些偏实际的，可以是很多案例的讲解，分析，模拟，而不是理论知识的堆砌。

4.对老师的评价。

王老师认真负责，从课下和王老师在群里的交流，觉得王老师完全能和学生打成一片，感觉很亲切。这门课也是我大学乃至目前研究生阶段上的最有意思的课，也是为数不多的每节课都能认真投入听讲的课程。这些都是建立在王老师的精心准备的基础上的，开诚布公得说，王老师的课后作业是我研究生阶段所有课程中最多的，但这些作业又十分必要，在一定程度上也帮助我改变了对所有课后作业的态度，以前只是一味的埋怨，现在会想着通过课后作业的，使下次课程自己的准备更充分，自己能学到更多东西。我很喜欢这门课。