不知不觉,这门《创新创业领导力》课就结束了,8次课,却有着满满的收获。无论是开始的领导力介绍、组队,还是两位大咖陈博士和钱教授的分享,亦或是蓝海战略的介绍,都让我学习到了许多,让我明白什么是领导力、什么是创新,又应该怎么去创业,真的很感谢老师开设这门课,教给我们许多知识和经验。
课上对于阿里巴巴、Fackbook的分析,让我学习去思考一个企业的创立要考虑的因素,要如何选择合伙人,面对困境怎么去面对。而制作钱包的过程,不仅仅是考验我们的创造力,更是让我们学习团队精神。通过一个小小的任务,让5个陌生人相知相识,成为一个真正的Team。两位大咖的思想碰撞更是让大家收获满满,量子思维的突破,让我们明白创新的多维。而蓝海战略让大家首次接触了公司战略的制定过程,小组一起去构建新的创业形式,去倡导一种更加舒适的生活方式。组与组之间的交流,不仅仅给了大家认识的平台,在交流中不同的观点的碰撞让我们的战略更加完整。而京东的对话让我明白了企业的使命。最后宝胜集团的案例扮演,更是让我直接了解了什么是企业中的人际关系,战略和人情,如何平衡怕是我未来工作的必修课吧。
这样干货满满的课程,有趣漂亮的老师,可爱团结的Team,以后怕是也不会有了吧,真的很感谢老师的付出。看到老师制作的视频,感触良多,这门课让老师费心,相信在课上学习到的所有都将对未来的我起到极大的助力,也希望每个同学都能明白老师的深意。最后,再次感谢老师,祝愿老师未来越来越好,2018新年快乐!