不知不觉，这门《创新创业领导力》课就结束了，8次课，却有着满满的收获。无论是开始的领导力介绍、组队，还是两位大咖陈博士和钱教授的分享，亦或是蓝海战略的介绍，都让我学习到了许多，让我明白什么是领导力、什么是创新，又应该怎么去创业，真的很感谢老师开设这门课，教给我们许多知识和经验。

课上对于阿里巴巴、Fackbook的分析，让我学习去思考一个企业的创立要考虑的因素，要如何选择合伙人，面对困境怎么去面对。而制作钱包的过程，不仅仅是考验我们的创造力，更是让我们学习团队精神。通过一个小小的任务，让5个陌生人相知相识，成为一个真正的Team。两位大咖的思想碰撞更是让大家收获满满，量子思维的突破，让我们明白创新的多维。而蓝海战略让大家首次接触了公司战略的制定过程，小组一起去构建新的创业形式，去倡导一种更加舒适的生活方式。组与组之间的交流，不仅仅给了大家认识的平台，在交流中不同的观点的碰撞让我们的战略更加完整。而京东的对话让我明白了企业的使命。最后宝胜集团的案例扮演，更是让我直接了解了什么是企业中的人际关系，战略和人情，如何平衡怕是我未来工作的必修课吧。

这样干货满满的课程，有趣漂亮的老师，可爱团结的Team,以后怕是也不会有了吧，真的很感谢老师的付出。看到老师制作的视频，感触良多，这门课让老师费心，相信在课上学习到的所有都将对未来的我起到极大的助力，也希望每个同学都能明白老师的深意。最后，再次感谢老师，祝愿老师未来越来越好，2018新年快乐！