课程总共包括以下模块：
1. 看视频写创业各个阶段的人物关系
2. 分组做钱包，列出钱包的卖点与大家分享
3. 请院士和CTO给我们做讲座
4. 新商业模式战略制定
5. 画出创新商业模式对传统商业模式的对比图并讨论改进
6. 创业方式，资源整合
7. 刘强东的故事，怎样搭班子带队伍
8. 模拟演练
其中我比较喜欢第2,3,5,8个模块，因为这些实际参与进去的模块，更容易让我们通过实践学到更多东西。
老师的授课一直都是生动活泼的，课上的活动充分调动了每一个人的积极性，让大家都参与了进来。即便是单纯的授课，也结合播放网上的视频，使得授课的内容变得不那么枯燥。
不过老实说，我觉得老师的课后作业是布置的多了一点。我个人不太喜欢在道器网上写课后感想。首先课我是肯定会去上的，但是即便老师的课再生动有趣，要我憋出800字真有点吃力。如果这项作业不是为了确定我们确实有认真听课，我觉的可以采取奖励的机制。如果有同学愿意在道器网上多写点感想，可以给予分数的奖励，而不是强制要写，这样子效果其实是一样的，而且大家还不会有压力。