说道商业模式，都惯向思维的去说一些什么战略什么的。但是说到底，淘宝和京东，一个从C2C做起，一个从B2C做起，虽然现在两家在共同领域狭路相逢，但是摆脱不了主营业务还是一个C2C、一个B2C。C2C和B2C的商业模式区别在哪里，其实可以一言蔽之：一个卖流量，一个卖服务。淘宝是个卖流量的，淘宝的门槛是流量，有流量，大家才有钱赚，卖流量，淘宝才能赚钱。从这一点来说，淘宝和百度其实做的是差不多的生意。

  京东是卖服务的，所以京东才要花重金自建物流体系，在老师课上放的视屏里主持人问网上说京东物流亏损300亿，刘强东自己说亏算的就有90亿，所以京东的门槛是服务，物流都不攥自己手里，谈什么服务？所以不管物流多难做，京东也必须去做，亚马逊也必须去做，苏宁易购，一号店都得去做。因为他们是B2C。B2C卖的是服务，不是流量。

  卖流量的，马太效应远比卖服务的强，所以淘宝可以一家独大，所以在地球上大部分地区，C2C、搜索引擎这些东西，一二名的差距都非常明显，但这并不说明卖服务的就不行。只能说，淘宝赚钱比京东更轻松，因为苦活累活都是下面的卖家做，淘宝只需要卖流量就好了。

  但是卖流量的反马太效应也非常大，一旦流量被别人反超，会死得比谁都快。这也是Google在成为搜索领域老大后，不断地把触角伸向每一个可能成为流量入口的地方的原因，这也是android系统的战略意义所在。

  刘强东比较擅长企业运营管理。马云比较擅长销售公关。刘强东的个人进步以及水平都达到一个新的高点，刘强东本人的能力也是有目共睹的，关键是创新能力，刘强东的创新肯定能超越马云，因为年轻，所以更能把握时代的脚步。马云也从不甘落后，力求能跑在前面，但是对创新以及提前布局很明显已经落后。企业角度来说，阿里的创新以及运营布局速度已经远远不如京东了。京东在品牌运营以及未来布局已经站在高点上，除非阿里巴巴能在未来能拿出像样的产品以及服务，不然很难跟京东抗衡了。