校友是否做合伙人?总结一下,按照辩论的习惯,分成了正反两方:
正方:1 了解,清楚优势与特点;
2 信任 ;
3 熟悉 ;
4 背景相同,共同语言多 ;
5 母校资源联系更深 ;
6 相近的人际圈 ;
7 寻找合伙人的渠道简便多样;
反方 1 能力优先
2 多样性
3 利益分割更容易,感情代价较少
4 个人能力与学校背景不能划等号
5 组建团队以分工职责为考虑
6 人选范围大
令人遗憾的是,这个题目是大家面对创业时经常会考虑的问题,却不是一个好的辩题。校友相对于非校友来讲实在是一个小得多的群体,每一个优势都不是特别突出,甚至可以对应每一个点进行反驳:
1磨合的时间成本在其他成本面前比较小
2信任在利益面前很脆弱,很可能会是反目的隐患
3磨合的时间成本在其他成本面前比较小
4合伙人一定是有相同的志趣或者利益诉求,这一点是否是校友都一样
5不同学校背景代表了更多的学校资源
6相近的人际圈并不一定会有更加适合进步的资源与人脉
可能只是在寻找合伙人的简便程度来讲有一定优势,但这样的优势又不一定会带来长久的利益。
很感谢老师出的这个问题,思考了很多,不能武断的下结论,但是衡量起来确实会更加清晰透彻。