校友是否做合伙人？总结一下，按照辩论的习惯，分成了正反两方：
正方：1 了解，清楚优势与特点；
2 信任 ；
3 熟悉 ；
4 背景相同，共同语言多 ；
5 母校资源联系更深 ；
6 相近的人际圈 ；
7 寻找合伙人的渠道简便多样；
反方 1 能力优先
2 多样性
3 利益分割更容易，感情代价较少
4 个人能力与学校背景不能划等号
5 组建团队以分工职责为考虑
6 人选范围大
令人遗憾的是，这个题目是大家面对创业时经常会考虑的问题，却不是一个好的辩题。校友相对于非校友来讲实在是一个小得多的群体，每一个优势都不是特别突出，甚至可以对应每一个点进行反驳：
1磨合的时间成本在其他成本面前比较小
2信任在利益面前很脆弱，很可能会是反目的隐患
3磨合的时间成本在其他成本面前比较小
4合伙人一定是有相同的志趣或者利益诉求，这一点是否是校友都一样
5不同学校背景代表了更多的学校资源
6相近的人际圈并不一定会有更加适合进步的资源与人脉
可能只是在寻找合伙人的简便程度来讲有一定优势，但这样的优势又不一定会带来长久的利益。
很感谢老师出的这个问题，思考了很多，不能武断的下结论，但是衡量起来确实会更加清晰透彻。
