在课堂上老师让我们来想象如何用100万美金来创造一个跨国公司。思维一直局限在了传统的生产链上,为了获得成果,“忽悠”老教授;为了降低生产成本,找代工厂;等等不靠谱的措施,在老师的追问下很快露出原形。教授没有那么好“骗”,拿成果换股份仅仅是一个理想的结果;代工厂在低产量下价格更高……然后便陷入了一个死胡同里,脑子里想象着都是传统的每一步,闪烁着小火花期待着可以照亮整个陈旧的商业模式,看到的也仅仅是100万美金的资本。可爱的是,这个在生产链的每一步都是不够的。
真正的答案揭露后,受传统商业思维禁锢的我还是9不能充分理解。但是对于老师的一句话印象很深:创业不是把自己的钱全部投入进去,而是找到自己的价值点,用价值来换取资源。乍一听像是空手套白狼,其实想想是因为我想象中的资本都是有形的,明码标价的。知识产权已经是我的极限,却没有想到工作经验与人脉资源这些隐藏在身上的无形“资产”才是真正独特而宝贵的。100万美金不是我的优势,在例子中的产业里激不起一朵浪花,但是我的经验对于想要跨出国门的企业来讲确实是闪光的波涛。