在课堂上老师让我们来想象如何用100万美金来创造一个跨国公司。思维一直局限在了传统的生产链上，为了获得成果，“忽悠”老教授；为了降低生产成本，找代工厂；等等不靠谱的措施，在老师的追问下很快露出原形。教授没有那么好“骗”，拿成果换股份仅仅是一个理想的结果；代工厂在低产量下价格更高……然后便陷入了一个死胡同里，脑子里想象着都是传统的每一步，闪烁着小火花期待着可以照亮整个陈旧的商业模式，看到的也仅仅是100万美金的资本。可爱的是，这个在生产链的每一步都是不够的。
真正的答案揭露后，受传统商业思维禁锢的我还是9不能充分理解。但是对于老师的一句话印象很深：创业不是把自己的钱全部投入进去，而是找到自己的价值点，用价值来换取资源。乍一听像是空手套白狼，其实想想是因为我想象中的资本都是有形的，明码标价的。知识产权已经是我的极限，却没有想到工作经验与人脉资源这些隐藏在身上的无形“资产”才是真正独特而宝贵的。100万美金不是我的优势，在例子中的产业里激不起一朵浪花，但是我的经验对于想要跨出国门的企业来讲确实是闪光的波涛。
