对于上堂课的校友是否能够成为创业合伙人，我想发表一点自己的看法和感悟。
中国合伙人这部电影我看了至少有两边，这部电影给我的感觉就是创业的过程是非常艰辛的，能一起创业的伙伴是非常难能可贵的。前半句话我想我不必多做解释，后一句话的思考来源于影片中成东青、王阳和孟晓骏的故事。这三个人是典型的校友合伙人，或者更确切地说是战友，他们在创业初期共同奋斗，但又在之后的上市转制过程中分道扬镳。
回到校友的问题上，我现在认为，校友或者说同学做合伙人在创业的初期很正常也是非常普遍的现象，像facebook，苹果，微软都是这样进行的。初期的校友合伙人因为有相同的理想，相同的奋斗目标和一致的发展蓝图而聚在一起创业，正所谓共患难。但是，为什么很多合伙人到了公司发展的中期或者说在公司做大做强的过程中又离开了呢？很大部分的原因在于公司创业进入到转型期时理念的分歧和利益的分配问题。孟晓骏为什么离开新梦想？因为他认为企业成功的标志在于上市，他在美国的艰苦经历让他迫切地想要在事业上证明自己，在事业上找回自己当时失去的尊严。上市对于一家企业意味着更大的经营舞台，但也意味着更大的经营难度，成东青虽然土，但是对于自己一手创立的事业他还是持非常谨慎的态度，他对于国内形势和西方资本市场的分析认为公司并不处在上市的最好时机上而与孟晓骏产生了严重的分歧，其次才是利益上的分配问题。
所以，我认为合伙人的选择不在于校友的身份，而在于合伙人间共同的目标和利益分配上的妥协。在这样的过程中，校友也罢不是校友也无所谓，只要有共同的发展理念并且在利益分配上不产生冲突，那么是可以做合伙人的。但是一旦产生了无法调和的分歧时，分道扬镳是必然的结果，这个时候也没有什么校友不校友的区别了，一切为了各自的理想和公司的发展。商场之上无朋友，听上去虽然冷漠，但是这是客观存在的现实。企业就像一艘船，一开始的时候两个人划船，大家能彼此配合默契，共同驶向远方，但是当船大了船上的人多了，就不能再各自划桨，人多力杂，没有统一的指挥和目标，船能驶向何方？
创新创业徐汇
李凌啸
Y20170134