本次课学习到了一个新的知识点：蓝海战略，即开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。而红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了销售成本或是减少了利润。课堂上老师还比较了蓝海战略和红海战略的不同，通过案例分析让我们对蓝海战略有了更深入的了解，同时总结了蓝海战略启示：价值创新是为顾客提供新的价值，达到企业与顾客的双赢。价值曲线有助于你形成新的商业模式，发现一片蓝海。你在蓝海里游得越远，越是拉大模仿者与你的距离。
并且，老师还让我们每个小组制作蓝海战略图（价值曲线图和加减乘除表）以及在课上用一张大纸上画出自己小组制作的图表，张贴在教室墙壁上，小组之间互相评析。大家都很认真地完成了老师布置的作业，并在课堂上积极参与了小组活动。继上次创意手工钱包制作活动，这次课让我再次领悟到团队参与的重要性，大家的配合以及小组分工也是很关键的。我们组当时分工很明确，有人负责画图，有人专门评论别的小组战略图，另一部人去找别的小组同学来帮忙评析以及有人专门记录，整个过程大家都忙得不亦乐乎，最后我们组的完成速度还是比较靠前的。同时，我也觉得这样得上课方式让我们都参与到实践中，会帮助我们深入了解蓝海战略。