第四次和第五次课结束了，在第四次课上王海英老师主要给我们讲了“蓝海战略”，以及利用“蓝海战略”进行商业模式创新。了解到“蓝海战略”就是去开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间。老师以QB理发店和曲线美健身房为例向我们展示了蓝海战略的核心理念和重点，看了关于QB理发店和曲线美健身房的价值曲线和整个模式的分析，我深深感受到了创新和正确的理念对于创业的重要性。与此同时，老师也说，产业发展是在不断流动的，蓝海流向红海是非常迅速的。第五次课上，开始老师让我们画出自己作业写的相关行业的价值曲线和加减乘除表。画完之后，挂在墙上展示每个小组相互评论。了解到任务来到时，团队的每个人通过合作和分工任务就会很快的完成。团队合作和分工对于成功是非常重要的。之后课上老师还讲了关于战略管理分析的工具，产业生命周期理论和湾流国际案例等。
对于我们大学生创业来讲，当我们选择创业项目时一定要考虑用南海战略，一定要用“加”、“减”、“乘”、“除”手段来进行商业模式的创新。作为研究生的我们，除了学习专业知识还要多参加一些活动锻炼我们的创新合作。