蓝海战略对于创业创新的意义非常大，它能第一时间准确的找准自己在市场的定位，开创无人争抢的市场空间，开创新的市场需求。对我们这些还没经历过社会的毛头小子来说，创业就应该像下棋一样，每一步都必须走在意料之内，对整个局势了如指掌，见招拆招才能决胜于千里之外。

  老师给我们布置的作业很有意思，两张图就能清晰的了解企业整个的创业模式、优劣竞争力及创新点。在我们创业初期，清楚的认识到自己产品的定位，如何在一个恰当的时机使自己的产品具有竞争力，这一点非常重要，蓝海战略就是入门知识点，也是上这门课的意义所在。但是在我看来如今的创业全是围绕着互联网技术等信息科技创新，对于我自己来说我有个疑问，确实现在是祖国信息科技最好的时代，但人们都把目光集中在一点的话，那无疑对创新会起反作用。就像我们上课时候各组做的案例一样，重复的企业对比图数不胜数，案例模板过于集中，并不全完全诠释创业创新的真谛。就像共享单车确实挂起了共享经济狂潮，但我并不觉得其他所谓的共享理念也能够成功复制共享单车模式，更别提企业最终的目的是盈利，如今连最大的共享单车企业都没开始盈利。此模式虽然博得了目前投资人的眼球，但他的瓶颈也同样暴露了出来。我们需要不断深入研究蓝海战略，不仅要客观的角度来编辑加减乘除表，更要站在企业的角度、消费者的角度、社会的角度来完善蓝海战略。我相信只有这样牢固的产品，才能长时间的屹立于科技之巅。就像支付宝，马云霸气的告诉你，“如果你今天发现了支付宝的bug，那么恭喜你，你发财了。”

  这门课告诉我们不仅要在创新方便具有很好的判断力及创新力。在创业方面还得具有良好的团队合作的沟通能力及执行力。其实大家读研究生都是自己读出来的，我相信很多人都能独立完成很多任务，但到了社会和企业里可不一样了，我们需要有团队精神，因为很多事是你一人做不下来的，这时候我们就需要相互合作。这也是这门课很宝贵的地方，因为我看了一圈，别的课基本跟合作都不沾边，现在不练练，到了社会上谁陪你练..且行且珍惜。