来华理读研的第一个学期，选了王海英老师的创新创业领导力的课程，第一堂课老师让我们课后去观赏阿里巴巴创业的纪录片和社交网络这部电影。这两部影片应该说是国内和国外创业的成功典型，也深刻凸显了中西方创业成功的成功点与不同点，观后让我获益良多。
阿里巴巴历程纪录片是阿里巴巴早期的艰难生存经历。对于马云与阿里巴巴的经历着实让我为之感动，为之佩服，因为很难想象一个人的坚持成就了那么多中国人的梦想。此乃狂人之举。让我了解到创业的艰辛和不易，各种挑战，数月不休不息的工作，原以为那很遥远，那很虚幻，看了这个纪录片，让我越发的明白每一份让人羡慕嫉妒恨的成功背后，总会有一段不为人知的艰辛。阿里巴巴是一家有使命和愿景的公司。最初是马云一个愿景一个理念，吸引了相信的人聚起，虽然当时的人也很迷茫，不知道路在何方。在这样的情况下，马云一开始的定位就是国际市场，大的格局，高的定位，真是可以看到他的一个高瞻远瞩，战略高度，敢做敢为，从而跟着的人也会被扩张，让阿里这件事一出生就是不可思议的，很大的一个东西。阿里在中间遇到要转型的难以抉择时候，选择回到自己的初心，选择了帮助中小企业，这点也很让我触动，不忘初心，方得始终。在阿里经济危机期间，更加注重的是人才的培养，公司内部的凝聚力，后期在非典期间，阿里人所表现出来的不抱怨，并且协同有序地去行动，我觉得这是形成了一种文化的素养。金融危机的时刻，马云给阿里人发的冬天的使命中写到，他们有责任保护数千万的客户。
我们不是马云，马云的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说确实目标过大，我们需要向马云先生学习的恰恰不是情怀，而是脚踏实地，不怕挫折的精神，以及将理想与现实结合的能力。对于普通的创业者来说，做好自己的事情，为客户服务好才是最重要的。成功不是一种必然，而是偶然，马云先生的口号喊得再响亮，没有对趋势的把握，没有一步一个脚印的坚实，也不会成就今天的阿里巴巴，口号不过是一句空话罢了。
社交网络电影中马克创办facebook的过程充满艰辛和阻碍。他的好友爱德华多因为利益分配问题将其告上法庭，温克莱沃斯兄弟以马克盗取他们原创信息提起诉讼。创办一个公司，利益分配是很重要的。我个人认为，马克做的是对的。爱德华多本人开始是公司的财务总监，他提供的资金是公司唯一的财政来源。他希望可以吸引一些有实力的赞助团体加入，他的出发点是好的，想减轻公司的财务负担从而扩大规模，可以更好的促进公司的发展。但是，他犯了一个最大的错误:操之过急。在facebook没有发展到一定程度的时候，他急于想要求得外界资金的支持。他没有考虑到，这样做会使公司的利益受到威胁，而且会加大投资风险，对公司的发展是很不利的。从爱德华多的身上，我学到了做事一定要沉稳、踏实，从全局考虑，任何冲动的行为都可能导致失败。失败是成功之母，同时成功也是失败之母，取得一点成绩就沾沾自喜、飘飘不知所从的人是不会有更大的进步和发展的。
FaceBook的创业历史给我们什么启示？
1.技术是第一生产力。执行力比想法要重要。卡梅隆和泰勒有很好的创意但是缺乏执行力，不能将自己的想法落实。而扎克伯格却可以凭借自身的技术在不抄袭对方代码的前提下完全实现社交平台的功能，让自己掌握了竞争的主动权。
2.结合时代发展潮流的创新是创业成功的保证。企业发展过程中结合时代发展潮流不断丰富完善企业产品。
3.知识产权是一个企业最大的财富。知识产权决定了一个企业的发展命脉，要有产权意识，通过法律途径保护好企业的产权。
4.股份分配。一个企业的股权要合理分配，要给为公司做出贡献最多的人保留足够的股权，稀释掉逐渐脱离公司的人的股权，促进持股人的工作积极性。
东西方创业企业成功的共同点在哪里？
1.具有高效的执行力。行动果断，不拖泥带水。认准了一件事情就马上去做，甚至放弃很多重要的事情。绝不优柔寡断、拖泥带水。
2.思维活跃，善于创新。具有活跃的思维，能够很快接受新事物，并进行应用。看待问题多方面思考，有独到的眼光和创新能力。
3.认真目标，决不放弃。在创业过程中遇到麻烦和挫折毫不退缩，想方设法解决困难。能经受住各种困难和挫折的考验。
4.智商与情商兼具，善于用人，在合适的发展阶段选择合适的合作伙伴。
5. 具有良好的企业文化和远大的目标。阿里和Facebook都不仅仅局限与眼前的蝇头小利，立志改变世界，改变人们的生活方式。
6.注重团队整体协调发展，及时处理团队发展中的问题，剔除不利于企业发展的成员。
成功的不同点在哪里？
1.人情味淡。西方创始人企业利益至上，能果断采取各种措施去除集体中影响企业发展的成员。东方企业在处理阻碍企业发展的成员上采用相对比较温和的手段。
2.团队意识。东方创业团队大部分是大团队集体“作战”，西方创业团队看重是个别创始人推动企业的发展。如扎克伯格注重个人能力，推崇成员专注精神，希望团队成员在项目中能突出团队的干劲和抱负，以产品价值为导向来领导员工，属于西方价值观（唯能理论），从肖恩帕克加入到爱德华多退出可以看出扎克伯格的对人才能力的注重。