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创新创业领导力及执行力(第四次感想)—Y30170697—陈美(徐汇领导力)

发布时间: 2017-12-14    浏览次数:   发布者:   来源:Y30170697+陈美   

在本次课上,王海英老师主要给我们讲了“蓝海战略”,以及利用“蓝海战略”进行商业模式创新。说实话,这是我第一次听到这个名词,感觉有点意思,值得去好好探究一下。结合老师上课讲的内容和课下自己去找的内容,总算是对“蓝海战略”有所了解了。

简单点,蓝海战略就是去开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间。而红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,他们是在争取效率,然而增加了销售成本或是减少了利润。“红海”是竞争极端激烈的市场,但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域,而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域。在这里,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。

结合我们大学生创业来讲,当我们的商业模式出现问题的时候,我们就要习惯性的想到“蓝海战略”,分析全局,找出问题的点,通过“加”、“减”、“乘”、“除”手段来进行商业模式的创新,这也适合解决很多企业的“瓶颈问题”。但是,说心里话,虽然有这个战略,那个战略帮助我们大学生创业成功,但是创业的风险也是不可小觑的,大学生最大的劣势就是经验不足,没有什么社会阅历,学校和社会还是有很大差别的,如果大学生一出去就一头扎进创业堆里的话,我觉得失败的可能性很大,积累经验并不是一定要通过创业,但是创业的想法是可以有的。当前,我认为大学生应该做好自己的本职工作,脚踏实地地,努力学习专业课,积累知识,等电充的差不多的时候也可以适当的去拼一拼!

   

                                                                                                                  2017年12月14日

                                      学号:Y30170697

                                      姓名:陈美

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