在本次课上，王海英老师主要给我们讲了“蓝海战略”，以及利用“蓝海战略”进行商业模式创新。说实话，这是我第一次听到这个名词，感觉有点意思，值得去好好探究一下。结合老师上课讲的内容和课下自己去找的内容，总算是对“蓝海战略”有所了解了。

简单点，蓝海战略就是去开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间。而红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了销售成本或是减少了利润。“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域。在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。

结合我们大学生创业来讲，当我们的商业模式出现问题的时候，我们就要习惯性的想到“蓝海战略”，分析全局，找出问题的点，通过“加”、“减”、“乘”、“除”手段来进行商业模式的创新，这也适合解决很多企业的“瓶颈问题”。但是，说心里话，虽然有这个战略，那个战略帮助我们大学生创业成功，但是创业的风险也是不可小觑的，大学生最大的劣势就是经验不足，没有什么社会阅历，学校和社会还是有很大差别的，如果大学生一出去就一头扎进创业堆里的话，我觉得失败的可能性很大，积累经验并不是一定要通过创业，但是创业的想法是可以有的。当前，我认为大学生应该做好自己的本职工作，脚踏实地地，努力学习专业课，积累知识，等电充的差不多的时候也可以适当的去拼一拼！

                                                                                                                  2017年12月14日

                                      学号：Y30170697

                                      姓名：陈美