创新创业领导力课程感想（徐汇校区）
上周听了中化集团CTO陈宝树和我校钱旭红院士的演讲，我感到非常荣幸，两位大人物竟然走进我们的课堂，给我们上了不一样的一堂课。
陈宝树CTO给我的第一感觉就是儒雅，非常的有气质，看上去也是一个非常自律的人。又由于他是北洋学堂（天津大学）毕业的，对他的好感又增加了几分。CTO是公司里的首席技术官，负责战略规划、投资这些方面。当然，对于陈总的个人经历我是非常感兴趣的，最后他从外企又回到了国企，归结于自己的家国情怀我也是非常欣赏的。从他的演讲中，我了解到比较重要的一点就是美国和德国这两个典型的国家中CTO的成长路线。在美国，成为CTO需要学习MBA，但是德国呢，是从普通的科研技术人员一步步的往上升这样的途径来成为一名CTO。其实，我们可以看到，技术对于一个CTO来说是很重要的，但是学会管理也是必不可少的。他也提到，对于各个部门来说，CTO你可以不太会这个部门的事务，但是各个部门之间的结点的掌握你一定要把握的非常好。另外，还有就是沟通交流能力，要善于同不同部门的人进行沟通。
钱旭红院士给人的感觉是很有激情，但是又很随和。从他的演讲中，能够感受到他有渊博的知识，能够从哲学的角度来解释很多科学问题，感觉到他是一个非常有人文情怀的科学家。另外，钱院士还给我们推荐了几本书，比如《量子思维》。他着重强调我们要抓住事物的关键点，然后三个点就连成了一个面，怎么把握关键点，让这个面更大，是我们需要学习的。钱院士也强调，研究生阶段还是要努力学习，多读书，多看文献，多思考。在后面的提问互动环节，他也提到学生创业，还是要根据自己的家庭条件，如果家庭条件良好，鼓励创业，如果家庭条件不好，就不建议创业，我认为钱院士是真正为学生考虑为学生着想。
当然，两位学者也都谈到了一个共同的要求，那就是要求我们做人做事学习都要踏踏实实的，我觉得踏实是一种态度，这个时代太浮躁了，踏实的人很少，所以他们希望我们华理的学子都能够踏踏实实做人，踏踏实实做事情！