12/11 第四节课，今天老师主要讲的是蓝海战略。所谓蓝海战略，我百度了一下，通俗的讲，就是开拓和发掘市场，主动制造市场需求，而非迎合市场需求。迎合市场需求是被动的根据市场来决定商业战略，这是红海战略，而蓝海则是主动性的制造需求。然后，老师就举了一个例子来说这个蓝海战略。一个健身房需要面对的顾客是整个年龄段的，而中年妇女有锻炼的需求但是对于健身房的服务满意度不高，她们不需要很精细的健身器材，更需要在相似的群体里有交流。于是有的健身房就专门开放了这么一个健身空间，专门面向中年妇女，即节省了设备成本又具有差异性。我觉得老师之后讲的很有道理，成本低和差异性是无法长期共存的，前面说的健身房模式，一是中年妇女毕竟不是健身大头，长期如此投入不一定有回报，其次，如此设计本身对于全年龄段就是一种成本的增加，因此从地看投入是增加的。最后的话老师提了如何处理问题的三个方面，1是准确鉴定问题，2是完全穷尽可能性，3是2的穷尽尽量独立，我想这可以概括为格物致知四个字。