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创新创业领导及执行能力第三课感受(徐汇领导力)
发布时间: 2017-12-10    浏览次数:168   发布者:罗永强   来源:罗永强 Y30171064   点击评论

听完中华国际陈宝树CTO和钱旭红院士嘉宾的演讲,我收获很多。中化国际陈宝树CTO的演讲没有华丽的文采只有简单和朴实的语言,但是他的演讲我听的很认真受益匪浅。通过陈宝树CTO讲自己的经历,我感触最深的是他的报效祖国的情怀。我对创新有了新的认识,创新是别人不能完成的事情自己完成了。了解了企业和高校在创新方面的区别;研究与创新的区别;企业的科学创新能力评估的指标;中化化工事业部的创新管理理念(12P)。这些理念,模式和体系使得中化国际保持创新和活力走向强大。中化化工事业部成立了“创新工坊”打造开放式创新创业平台,为一些小的企业或个体创新者提供一些资金进行创新。深刻理解到创新是将知识转化为经济效益的过程;创新是成长和提升企业价值的关键,它需要更清晰的企业战略及企业文化等方面的引领;创新与组织机构中的每个人息息相关。

通过钱旭红院士的演讲,我对首席技术官CTO和思考思维有了一些新的认识。首席技术官是文理翻译者,分解集成者和系统提升者。了解到总工程师和首席技术官的区别。总工程师是生产企业技术总负责;首席技术官是高技术企业技术的总负责。钱旭红院士讲我们日常思维方式局限于传统思维。启示我们思考的思维方式不能局限于传统的思维方式,要有不同的思维方式。在平常的生活中我们要养成辩证的思维方式。在平时的学习中对自己本专业的知识要熟练掌握还要对自己相关专业的知识进行了解。

作为一名研究生在学校期间要跟紧自己导师的研究方向,在自己的课题中进行创新培养自己的创新能力和解决问题的能力。在校期间除了培养自己的创新能力和解决问题的能力还要培养自己的人际交流能力。

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