感谢王老师今晚给我们带来一场大咖的创新创业思维，真的是受益匪浅。
首先陈总给我们讲述了他将近40的求学以及职场的经历，从中可以看出，陈总今天的光芒，是他过去几十年艰辛付出的回报。随后，他与给我们讲授了什么是创新——钱-技术（知识）-社会效益，研究与创新的区别，四类不同类型的创新，创新将知识转化为经济效益所遵循的规律，创新能力的两种评估方式，企业创新的价值；然后介绍了中化集团，以及他所在的化工事业部等。紧接着，陈总带领化工事业部进行的创新方式——I2P，闸门式的管理——根据市场分析趋势-研究测试-idea-项目管理-推广（回到市场）以及构建的SIS创新体系，将各种要素比作一间屋子的各类元素，比如台阶，柱子。
随后钱院士给我们深入浅出的分析了什么是CTO，首席技术官——文理翻译者、分解集成者、系统提升者。让我们真正了解了什么是CTO，他需要具备哪一些能力，与总工程师的区别。钱院士讲授的量子思维也再一次颠覆了我的认知，一改我以往的认识。这是有别于格式化，流程化的经典思维，量子思维充满了不确定性。也告诉我们应该多方面去考虑，从部分到整体，再从整体到部分。就像我们的学科一样，我们应该在学有余力的情况下，去多接触学习其他一些知识，正如钱院士所讲，好比我们看病，中医，一个医生什么都能看，而西医就分内科外科等。因此我们要中西结合，多学一点东西有益而无害。
周人杰 Y30170999