创新创业领导力 12.4讲座感想
邓克钻 Y30171052
今晚相当有幸聆听陈宝树先生和钱旭红院士的演讲，这三个小时的课程价值远超其本身应有的价值，因为对我们的思维有新的启迪。
之前还真没听说过中化集团，今天听了介绍才知道，哇，原来是仅次于中石化、中石油、中海油的央企，世界五百强位于130位左右。而我们的嘉宾身份也令人惊讶，是中化国际首席技术官。他为我们带来了关于创新的演讲，非常精彩细致。”A true innovation can never be described in one word, because it is best described by the moment of silence created when all the people who said “it will never work” realize they are dead wrong” 这么一段拗口的话其实最生动的表现了创新是什么。其实生活工作中充满了各种创新，不单单是技术创新、科研创新，还有制度创新、管理创新等等多种多样的创新，真正需要的是你在工作中有这方面的能力，这就需要我们好好完成大学和研究生阶段的学习。
钱院士的报告每次听都有新的收获，真是惊叹于他作为研究染料农药的专家，怎么在其它方面也视野如此广阔，博古通今。他关于同学们能力的培养给了我们建议，他说最浑浑噩噩的同学归为走肉状态，因为不知道学习，对未来也没有规划，对专业也没有兴趣；再高级一点是生存状态，为了将来能养家糊口，不得不学习不喜欢的专业；更高级的是人才，虽然自己的工作不是自己的兴趣所在，却能很好地做出成果，学习能力出众，依然保有和热爱自己最初兴趣；最高级的是天才，他们的工作正好是自己的兴趣，能够全身心投入工作不觉得一点痛苦。而我们在本科阶段就应该掌握自学能力，不能再依赖老师的灌输，到了研究生阶段就要拥有批判思维的能力，到了博士阶段更进一步，能够独立研究完成初步的科研。我们需要有意识地加强自身能力的培养，这个意识是非常必要的，若不如此则难以成为企业看中的人才。另外关于如何成为技术管理型人才，钱院士给出的建议是，你需要有开阔的视野，除了本职工作做得足够好以外，对于其它知识也有所掌握，不要被知识的框架束缚住。工程师只是完成一个工段的任务，而总工程师是协调各个工段，要对每个工段有整体了解并清楚工段与工段的结合处。钱院士还比较中外不同的思维模式，提出如果做到两种思维的有机结合那么各方面能力的水平就更高了，他提到量子思维与经典思维，提到拆分合并与转化，培养思维的能力，学习的能力无论是在科研还是在职场都是首当其冲的。
我想这次讲座对我来讲最有收获和深刻印象的还是要注重对自己的能力的培养，只有自身实力足够强才能谈别的什么。