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首席技术官的创新思维与领导力-杨芳(徐汇领导力课程感悟)

发布时间: 2017-12-04    浏览次数:   发布者:   来源:杨芳-商学院(徐汇领导力课程感悟)   

    今天很感谢王老师邀请了陈总和钱教授来给我们讲解创新创业的那些事儿,今晚的讲座让我收获颇多。

    首先我学到了第一个词是CTO,以前只听过CEO、CFO的我对于CTO完全是陌生的,但在陈博士和钱教授的分享后,我对于首席技术官有了很深的感悟。正如钱教授说的CTO是文理翻译官、分解集成者和系统提升者,不是简单的技术管理者,也不同于总工程师,CTO是一个综合属性很强的管理者。他不仅仅要求有研发技术上的能力,还要对其他方面都十分了解,能够把有价值的东西做整合。在我看来CTO就是价值的发现者,将量变转化为质变的关键人物。

    第二,今晚陈总和我们分享了他的人生之路,如何从学术到企业研发、从外企到央企工作、从一个研发者转为CTO,在之后的同学提问中,我感受到这一切的不容易,也意识到其实转变便不难,难的部分在于心态和价值。如果你很早就对自己足够了解,清楚自己的定位,那么一切的转变其实就是顺其自然的,没有什么可忧虑的。

    之后,陈总对于创新的理解更是让我大开眼界,不同于简单的innovation,创新其实分了很多类的。针对产品的改进形式的渐进式创新,针对解决市场和研发差异的突破式创新,致力于顾客服务和体验的商业模式创新,以及打破原有概念提出新市场模式的新事业创新。4种不同的创新模式,让我看到完全不同的创新世界,也让我去思考如何创新。同时,陈总还提醒我们创新是一个很长的周期,想要把创新创意转为经济利益需要很大的前期投入和很长的运营周期,所以我们首先要意识到这一难度,有足够的决心和信心去搞创新。

    最后,也是我今天最大的收获就是在钱教授的分享下重新认识了一个名词“量子”,不是一门学科,而是一种价值观,一种整体的、系统的思想,要以全局的眼光来看世界、思考问题。量子思维四字完全震撼到了我,让我理解学科的划分、理解中西的差异、明白未来世界的走向,更让为期待量子世界观的到来。我相信量子思维一定会取代经典传统的思想,创造出一个充满无限可能的世界。

    通过今晚的学习,我很庆幸自己是一个人才而不是生存和走肉,我有自己的思想,不会屈服于生活。我想未来我应该会去看些量子思维的书,多多去思考,学习用全局的眼光来看世界。毕竟生活不只眼前的苟且,还有诗和远方。

 

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