11.26.
作为小组的组长，会遵循计划、组织、 领导、控制的四个步骤。
1.计划：明确每次的任务是什么。
2.组织：分配好每位组员的工作。我会将组内更加细化的分为两部分，一部分的组员去想如何面对接下来的问题，另一组的成员去反向思考解决问题的方法存在什么弊端，在最后两组汇合讨论的问题与方案。
3.领导：在小组讨论偏题或过于激烈的时候，摆正主题。
4.控制：在安排完每个人的工作后，监督并修改协调完成的作业。
我认为作为一个Leader我还欠缺的是稳重，我觉得喜于言表作为一个Leader来说并不是太好的东西。在与下属相处的时候会忘记自己的身份而去做出一些和身份不和的事儿。
这次课的总结：印象最深的是两件事儿。
1. 看《面对巨人》的小短片，这是我第二次看了，但是每一次看到的时候都会忍不住眼泪，或许是符合自己的心境吧，不论有多苦，人的潜能总是无限大的。
2. 还有就是老师您说过的：“你不吃苦，你怎么会和别人不一样。”虽然那天我被淋成了落汤鸡，但是心里却是火辣辣的，尽情的激发自己的潜能吧，相信自己你可以做到。谢谢老师！