A 如果我作为小组的组长，我会首先在一定程度上弱化小组内组长组员的的地位差距，如果小组的组长太强势，除非组长本人有过人的领导组织及分工能力否则小组在一起就如同一盘散沙，没有有效的粘合剂形成有机整体。反之，在团队中应该让小组的每一个人都具有说话的机会，让小组的每一个人都宣讲出自己所长，这样也可以避免在决策时产生不必要的失误。
其次，我会将决策权牢牢抓在自己的手上，在小组内部意见不一致时，小组组长不应轻易支持哪一方或否决哪一方，要让小组的组员看到自己的决策是经过综合考量，为了团队利益，不让会让组员觉得组长是在偏袒某一方或某一人。
B 我觉得如果我作为组长还应具有更多的果敢果决的能力。在大家就一个论题讨论时，在我陈述自己观点时会受其他人观点的影响，纠结于其他人观点的失误而自己回答畏手畏脚，力求达到一个中肯的观点，这一方面作为短板是要补足的。