论领袖魅力的重要性
马克斯•韦伯曾将管理权威划分为三种类型：传统型权威、超凡魅力型权威以及法理型权威。所谓超凡魅力型权威，是指个人凭借超人的才能、杰出的品格、英雄主义及其创立的典范、信仰而拥有的权威。在本次的课程学习中，播放了一段关于马云创业和运营阿里巴巴的视频，从最初的举步维艰到最后的成功，其中的每一步都折射出马云个人的超凡的领袖魅力。一个团队的成功运营不仅需要团队的协作与支持，在某种程度上，起关键性作用的是领导者的个人领袖魅力，这种领袖魅力犹如一盏明灯，在团队历经低谷时为团队指明正确的方向，在团队犹豫不决时可以果断作出决策，提高整个团队的决策力、执行力，而这些，需要团队中一个优秀领导的存在，短片中的马云无疑就是这样一个魅力型的领袖。
马云在阿里巴巴的整个创业过程中都蕴含着一个企业家宝贵的爱国热情、使命感、责任感。从最初萌发出创建阿里巴巴的设想开始，就孕育着马云创建属于中国电商的远大理想，这种振兴国家的理想贯穿于创新的整个过程，无论是在初期，还是企业遭遇挫折的低谷期，马云一直以一个领袖的方式鼓舞着企业员工怀抱创建中国电商的使命和理想，正是这种梦想促使整个团队坚持自己的责任使命，体现出企业的责任文化。
除了爱国热情和理想信念，马云身上还折射出一种责任感，能够在企业遭遇危机时，勇于承担责任。短片中印象较深的是当新闻中爆发出阿里巴巴存在欺诈丑闻时，马云选择的不是逃避或者否认，而是秉持着一个企业家负责任的精神，在第一时间选择向社会承诺，将配合相关部门进行检查，还社会一个公开、透明和诚信的阿里巴巴，并且对企业中失责人员进行相应的处罚；除此之外，马云在事件爆发的第一时间，运用自己的果断的决策力，通知全员公司进行配合调查，体现的一种果断的决策力。
或许现今的众多的企业家在追求事业的过程中都拥有坚韧不拔的毅力，但这种坚持和毅力是创业成功中的一个必备要素；各种欺诈和食品安全事件反映出的是企业家责任感和使命感的缺失，而现在，这两种品质才是现阶段最可贵的企业家品质，而这些品质，马云都有。