如果我作为小组组长，我将遵循以下几点来带领团队达到目标。
一、目标一致。即思想统一。要让每个成员明白团队的目标，掌握好如何高效率的达到目标的方法,只有有了目标才会有前进的动力。
二、充分信任、坦诚相待、解决问题、承担责任。切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想，忧其之所忧。及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的情绪，以及建立好与成员之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的，可以信任的。
三、充分讨论。与任务和目标相关的都可以提出来，没有错与对。在执行过程中，仅讨论执行过程中的问题和细节，不需要去怀疑目标，而制订新计划。
四、牺牲精神。作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀，给别人一次机会同时也是给自己一次机会。用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待。
一个优秀的领导者，我认为应该具备以下特质：
一、平易近人，容易接触，一个好领导一定是一个比较容易接触的人。
二、对自己要求严格，所谓严师出高徒，一个好领导，必然是一个对自己非常严格的人，只有这样，才能锻炼出一个优秀的员工。同时拥有优秀的品质。例如：拥有强烈的责任感、有优秀的管理能力、有高瞻远瞩的目光、有优秀的口才、懂得以身作则等等。
三、对事不对人，做事公平、公正，一个优秀的领导，必定是做事公平公正的人
四、能够从他们身上学到东西，领导之所以能成为领导，就是他们身上有一些自己的过人之处，所以才能走上管理岗位，一个优秀的领导更是如此。
五、懂得欣赏他人的优点，并能够任人唯才，一个优秀的领导，一定是一个能够发现员工的优点，并且懂得欣赏他们的优点的人。