说实话，自己是第一次接触这类课程，不得不说，第一节课受益良多，且很期待接下去的课程内容。
自己其实也和创业有过一段时间的交集，本科时期也有参加创业大赛，并获得了第二名，当时的内容是做一个设计服务项目。从大家一起想公司的主要职能、公司名字开始，慢慢讲整个公司的业务做完整，再到后来的汇报，中间着实学到了许多知识。后来我们确实将公司注册，并开始运营。但许多东西仍是老师在主导，而随着我们的毕业，自己的激情也开始下降。
公司现在还在运营，还不错，不过已经留给了学校。但那颗想创业的心还是在，不过自己也不知道何时会突然再次冲动，想去做什么事情，只是现在，想把自己变得更好，更有能力去实现自己的想法。
其实在设计领域，你会感觉好像生活在一个每天都会更新的时代，每天都会有企业冒出阐释自己的理念，每天都会有企业因为无法和具有相似服务的企业竞争而倒闭。这股创业热情好像一条湍急的河流，有时候自己也会相对迷茫。
从本科的时候就有一个想法，想有一个自己的设计品牌。只有自己的品牌，才真正可以把自己的精神完全注入进去。只有品牌与设计产品结合，才能让产品变得更立体，让人们更愿意去接受他。我喜欢小米，是因为他带来了属于他的忠实观众，他通过资源的整合形成了整条生态链，让喜欢这一品牌的人，可以把它的整个家都装满这些产品，而这些产品的门槛又不高。我喜欢苹果，是因为乔布斯对于自己艺术的追求、坚持，这种不妥协不是广告语，而是一种企业精神。这种坚持让喜欢这个品牌的人也有了坚持的理由，他们可以只是为了品牌而坚持，可以只是为了这个产品本身而坚持。
我看到了身边太多丑的东西、太多可谓资源浪费的产品。很遗憾，现在中国的设计还没有形成一个体系，无法称“中国设计”，抄袭现象令人惊讶。也很幸运，自己生活在这个时代，一个技术迅速迭代，而设计还没有真正受到重视的时代。形成属于我们国家的“设计”，是我老师给我们的期许，也是我一辈子想去做成的事。
从本科开始，做一些项目时其实更多得是自己一个人埋头干；而到研究生之后，由于好多课程需要小组完成，所以人员之间的安排、协作变得越来越重要。所以当老师讲到创业的三大要素“定战略、搭班子、带队伍”时，自己是有感触的，如何能让整个团队更好的去运作，而不是乱成一锅粥，这是我想从课程中学习到的。
蒋源杭-Y45170473-徐汇领导力