在大学本科毕业的时候，我们面临着选择，是就业还是考研，几乎很少有人去考虑创业这个事情。就我本人来说，考虑过去创业，但是要到自己的经济能力，社会阅历和工作能力到达我想要的那种高度，才会去放手去做这件事情。但是创业真正需要什么样的能力，我还没有认真的去思考这件事情，通过这一节创新创业执行力与领导力的课程，我学到了很多东西。

    老师说领导力既是天生的又是后天的，就像人的智力发育会受到遗传等各方面的影响一样，领导力天生就具备也是很好理解的，同时也会受到周围环境的影响，特别是小时候接受知识最快的时候。当然，当我们渐渐长大，有了自己独立的意识和思考的时候，自身的努力至关重要。

    一个优秀的领导者，一定要具备很好的领导力知识，战略要正确，班子要搭建好，要用精准的眼光和宽广的胸怀带好队伍。观看了阿里巴巴马云的创业历程的记录片，我对这些领导力的知识有了更加深刻地理解。首先，需要具有良好的心态，永不放弃的精神。创业之初，马云被三十多家风投公司拒之门外，按一般人来说，肯定会对自己的能力，自己的战略和方向产生怀疑，马云没有，遇到这重重的失败，他依然对自己的方向坚定不移。其次，阿里巴巴的定位很明确，就是要创造纯粹的为中小企业服务的电子商务。创业之初，首先要明确自己的客户群，有针对性的为这些人服务，一方面能够迅速地发现客户的需要，以改善自己的服务，另一方面，显得专业，令人信服。毕竟创业之初，人力，资本都有限。第三，眼光要精准，及时根据社会的各种变化，调整发展战略。第四，就是要组建一支优秀的团队。刚开始创业的时候，阿里巴巴的员工生活都非常艰苦，拿着很低的工资，做着超负荷的工作，然而为了同一个理想和对马云的信任，他们一直在坚持着。非典期间，阿里巴巴的员工被查出疑似非典，员工被迫隔离，阿里巴巴面临着巨大的考验，但是员工们在家里工作，一起度过了这个难关。由此可见，团队的优劣，关乎着一个企业的生死存亡。第五，对人才投资。阿里巴巴盈利以后，开始花很大一笔钱在员工培训方面。这样可以使员工获得更新更全面的专业知识，更好的为公司服务。第六，功能齐全。阿里成立以后，为了使客户有更好的体验，尝试与其他公司进行合作。被拒绝后，阿里决定自主研发。现在淘宝，支付宝，云计算等使购物更加的方便快捷。

    创业成功不是偶然的，必须要具备很好的领导才能和知识。如果说先天的才能有些不足，那么现在我要加倍努力。