在这节课中，我第一次接触到了限时制作ppt这种方式。
在迅速阅读王府井百货转型的文章之后，组内绝大多数成员认为这一转型并不成功，基本达成了共识。之后，组长给成员进行了分工，最终在deadline之前完成了ppt的制作。
因为时间紧迫，ppt的内容表述不够清晰，方案不够完整，显得不尽如人意。我认为，在分工之前组员各自阅读资料时，花费了很长时间理解/分析这一案例，而所得的分析内容大多对之后负责的工作没有用处，影响了分工时间的工作。因此，我得出的结论是，决策由集体做出可能会更加准确、更加民主，但效率低下。分工应该在一开始就完成。
个人见解，如有异议欢迎反驳。
刘宗轩