之前，湾流的副总裁来作报告，感悟很深，但不知从哪里说起，既然上节课又研究了中国合伙人，那么，就想写一点合伙人的看法。
关于校友适不适合做合伙人，没有一个定论，当然，一个企业成功与否，更不会取决于创始人是否是校友。如果是我，我可以和我的校友共同创业，但那位校友不会是我的好朋友，总之，我不会拉我的好朋友一起创业，因为，在这一个过程当中，会遇到很多的困难和挫折，并肩前行的路上，总少不了矛盾和冲突，而我，更想留住那一份单纯的友谊。就像《中国合伙人》里王阳说的：不要和你的好朋友合伙开公司。
中国合伙人中的合伙人虽然在这一过程中矛盾重重，但最后，把公司做大的同时，三个人又重归友好这当然难能可贵，但凡这里面有一个人胸怀不够宽阔，他们的关系也将永远破裂。
对于搭班子，成东青沉稳、踏实；王阳也不紧不慢，但见识多有远见；孟晓骏则一心把事业做大，公司的壮大和这几位创始人的性格互补也有很大的关系。
再看湾流，他们不是校友，但同样把公司做大做强，也是因为合伙人的性格互补，年龄差异很大，思维观念与商业模式便有很大的碰撞。有人强势，有人温文尔雅，用不同的方式，达到同一个把公司做大的目的。在我眼里，这才是成功的合伙人。
所以，企业的成功与否与创始人是否是校友并没有关系，校友创业成功，说明他们方向正确，如果失败，不能说明校友不适合做合伙人，而是说明你找的校友不适合做你的合伙人，仅此而已。
刘康慧