创新创业领导力及执行力课程感受6-徐汇
徐汇-工商16-顾航宇-Y30161340
这是本学期最后一篇课程感受，最后两周一节课是执行力的小组讨论与案例分析，另一节课则是贯穿领导力和执行力整个课程的案例分享。
1. 设置目标
老师课堂上问有没有同学实现了自己订立的目标的时候，我是想举手的。每个人的价值取向和人生追求不同，我的目标就是开心就好，当然也是为自己懒找一个冠冕堂皇的借口。这个可能与性格和家庭教育有关。因为爸爸小时候被爷爷管的很严，妈妈在我小时候工作比较忙，所以我基本上是被放养的，他们也一直对我没什么要求，好好活着就好。我还是很羡慕像老师这种知道自己想要什么的人，我对于想要成为什么样的人、想要找什么样的工作、想要过什么样的人生是没有什么清晰的目标的。
2. Future Vision
听完案例我感受最深的是要学习“远视”，不要被眼前的利益所迷惑。短期来看，把事情闹大告发CFO带来比较大的收益，但从长远来看，却无法改变CFO和CEO之间的利益冲突，母公司还是会派另一个CFO来监督CEO。同样，通过财务手段增加账面利润来提高股价的做法无疑杀鸡取卵，即使没有被发现也会对个人声誉与社会资源有着负面的影响。我也不是很认同从太功利的角度看事务，毕竟每个人都不知道未来会发生什么，也许十年之后再看会觉得现在考的很多证并没有什么用，可能更有用的还是看似不务正业的选修课上记住的一句话。
课程已经结束，在此非常感谢老师对这门课程的付出，我们可以感受到您的用心和您希望教我们更多东西的心情，谢谢您！