创业创新领导力与执行力课程感悟2nd
上次的课程已经让我们初步的了解了小组成员的特点，也让我们知道了关于团队合作所需要具备的重要要素。而本次课是让我们针对不同案例进行的企业分析，并进行了汇报组和挑战组的辩论及补充。
其实在知道本次课程的作业内容前，我对于这些在中国企业榜上的知名企业也只能说是听过其名罢了，不会深入的对于它整个发展历程和创业动机，以及存在的缺陷或待改进的地方进行了解和分析。但这次的作业不但让我了解了在各行各业中不同企业的发展情况，未来发展趋势，还让我明白了不同领域所需要的不同形态的商业对策。
可以明显的发现，在时代的进步下，越来越多的企业开始引进了科技技术，大量运用B2B的运营模式，以此来加强不论是对于消费者，还是商家的利益和方便。更利用了兴欣科技，打破了传统商业模式的局部性和限制性，也提供了消费者更大的消费享受。这对于兴欣创业者来说可能不算是一个痛点，但是，面对现在国家大部分的传统产业，尤其是大产业链却是一项不小的转型事业。我认为，在传统产业方面也该有国家鼓励转型，不然将导致产业滞留和空洞化的严重后果。
另外，由于消费理念的转变，在食物方面，消费者更倾向于健康美味消费。而本小组所作的，海底捞案例，更是从消费者心理出发，以完美服务消费者为理念。在服务，食物等各方面成功地诠释了以消费者为上帝这句话。虽然有点遗憾，在辩论中因为时间关系，没有很好的把对方的漏洞点明，但还是从中学习了不少。
而在其他小组的汇报和讨论当中，我们也可以看到，同样一个企业，在不同的情况下去看待，可能就会发现不同的优缺点。当然，这其中不乏有错，但却也是打开了视野。
而我们也可以清晰的看到，在不同领导者的经营理念下，所造成的不同运营模式，以及其所带来的不同程度和方面的利益。当然，有幸参加了摩贝总裁的分享会，更是让我发现了作为一个优秀领导者所需要的要素，创新、果敢、有理念等等。也看到了这一路上所需要经历的各种艰辛。这也是我们从6个案例中的企业家经历及特质中能够总结得出的。
以上是这节课的小小总结，很高兴老师能带我们大一新生以这种方式进行授课，对我来说受益匪浅，是一项很好的学习经历。