。刘颖 10163323
小组展示的第一次任务，我们选择了土巴兔。说实话，在选择课题的时候，我们组对土巴兔并没有很多的了解，我记得组里的任嘉玮说秉持着只要用心的原则，再不熟的课题也能做好。在喝了他的心灵鸡汤之后，我们开始做作业了。
土巴兔的发展过程并不是一帆风顺的，而是不断地改变。从最初的信息平台，让更多人的了解到之后的装修保、信用体系建设、生态闭环、云工长，土巴兔在一点一点成熟壮大。信息时代就要有点信息时代的样子，土巴兔的发展历程正是适应了信息时代的要求。
从土巴兔的案例中我明白了并不是瞄准痛点就一定能创业成功，对于传统企业而言，只需要瞄准客户痛点就能成功，因为他们自身就是生产者，所有的项目必然是满足他们需求的。然而对于互联网上众多O2O项目而言，他们本身是通过最大程度缩减中间流程及其花费来盈利，也就是取代传统中介的地位，在这样的前提下，创业者需要瞄准生产者，客户双方的痛点。土巴兔一阶段的失败就是由于他并没有瞄准客户痛点，而二阶段改革后同时戳中客户及生产者双方痛点，才是他们最终成功的原因。
其实不仅是我们这个课题，像是滴滴打车、丁香园等等都是很好的适应了信息
时代的要求，发展了自己的云技术、云项目。对于现在的我们来说，一天花费在手机、ipad等等移动端上的时间太长了，我们变得可以说是越来越懒了。吃外卖可以做到一天足不出户，支付宝又大大省去了我们出门携带现金的麻烦，身边的很多事情都可以通过一部手机完成。如果没有了支付宝，那滴滴打车、淘宝、饿了吗还有很多很多软件我们都将不再需要了。
如果现在的哪个企业还是坚持着最开始的老想法，坚持只在线下经营销售，那会失去很多年轻的市场的，而我觉得年轻人这个群体又恰恰是消费群中带动能力最强的。我们不是最有消费能力的，但是我们关于某个消费点的传播感染力确实很强的，一传十十传百在我们的生活中还是比较常见的现象。所以一个企业真的想要成功，我觉得注重年轻人的品味爱好和充分与时俱进，跟着时代的脚步走是非常重要的因素。