12月26日课堂感悟
① 本来今天课堂是准备写高数作业的，想想没必要，还是好好听课吧。当初选这门课，很看重的一点是执行力，领导力。老师说的非常好，执行力的英文单词是execute CEO中的E也是这个意思，首席执行官。第一层意思与规划相对应，就是做我们已经规划好的事情，有一个什么效应来着，你想做一件事，但你三分钟还没有行动，那这件事多半是做不成了，我们一拖再拖 永远做不成。为了一个我自己想的执行力来上这个课真的没必要，自己不变的勤快一点，上了课又能怎么样呢？
第二点是完成某种困难或事情的变革，不以已有的规划为前提。简单来讲好像就是应变能力而已
② 执行力的确立：通过制度，体系，企业文化等规范引导员工的行为。
有个笑话：教你怎么驯服野蛮的女友？
答曰：还想驯服女朋友？你有女朋友吗先告诉我！
可是我现在还没有自己的公司呢，自己专业知识也不够，算了，先储备点东西总归是好的。
③ 个人执行力与团队执行力
个人方面要有良好的工作习惯.工作方式，熟练掌握管理人与管理事的方法，锻炼正确的思维模式。
团队方面，奖惩兼备，将战略与决策转化为实施结果
提升个人领导力：
身为CEO ，首先就是要高瞻远瞩，站位要高，身为团队的掌舵手，如果我们不能选择正确的前进方向，后果将不堪设想。
其次，要对自己的工作人员有威望。这个只能做实事，自己能力好了，你能做的到，别人做不到，威望自然就有了。
用脑领导：我们要有战略思维，有自己的优先意识。
用手领导：了解如何修正领导的行为义适应下属和形势实际情况。我们还要愿意辅导下属，指出不足之初。下属修正则好，不修正则就要让他们付出代价了。必须建立一支具有凝聚力的，在任何情况下逗都能产生绩效的团队
用脚领导：需求整合，相信他人。对，肯定是要信任下属我们才是一个团体。道德约束总归是有限的，实力才是根本，
用心领导：鼓励大家通过有效的沟通方式促进交流，只有一个团队达到信息无障碍共享，才能达到好的创业效果。
最后，《海贼王》中索隆有一句话：我的份做完了，该你做了，做不好我就砍你！
这个还是蛮好的一个点 呢。