作者：吴怡 10163234
周二晚课我们迎来了一次与众不同的汇报，这也是我们上这门晚课以来第一次小组合作结果的展示。我们分为12个小组对六个不同行业的公司进行创业探索。这六个行业分别是衣食住行医互联网，所挑选出的具有代表性的公司分别是优衣库、海底捞、土巴兔、滴滴打车和丁香园。六个公司的知名度不尽相同，他们所从事的行业也不尽相同，所以我们在研究他们的商业模式的过程中侧重的方向也有所不同。12个小组没两组负责一个公司，先各自准备然后一组成为报告组，一组成为挑战组。报告组首先上台展示ppt，讲述他们所了解到的公司的创业历程、商业模式以及他们对于该公司创业的理解。随后由挑战组上台，可以对报告组在报告过程中的叙述提出疑问，也可以对报告组的报告进行补充自己的观点。以下我挑选了两组进行我的感悟。
首先，对优衣库进行调查的两组同学上台展示，报告组同学主要从优衣库企业外场包办到自我生产的过程商业模式的转化进行了比较详细的叙述，而挑战组同学也主要从相应的方面进行提问，两组同学在优衣库生产环节上进行了激烈的辩论。就我个人观点来看，优衣库所销售的商品主打简约舒适风格，不仅仅在生产环节优衣库在他的营销方面也做得很好。可以说优衣库的成功，第一赢在了他的适合青年潮流的设计，第二赢在了他与其他服装店所不同的店面设计。相信很多年轻人如今在休闲逛商场买衣服一定会首选优衣库。这并不在于它的衣服比其他的商家优质在哪里，而是它的模式给消费者更加自由的选择空间。如今我们在商场越来越多地看到像优衣库这样的服装店面，而两组同学都没有从这种以优衣库为代表的店面设计入手，从而展开对它商业模式的探讨。
其次，令我感悟颇多的是丁香园的两组同学的汇报展示。报告组同学分工明确，分别派出三位代表来向大家展示他们对丁香园商业模式的探讨。但在最后一位同学上台汇报的时候，他的汇报逻辑性显得较为混乱，多次回头对前两位同学的报告进行补充。并且在他的报告中所涉及到的关键信息，有部分与前两位的同学有所矛盾。如果我作为挑战组的同学，我会揪住他的这一细节对他进行反驳。同时最后一位同学在汇报丁香园的发展时并没有对其商业模式做出根本性的分析，正如他而言，丁香园最开始只是一个学术交流平台，那他最终怎样一步一步发展成为一个商业公司？报告组的同学并没有给出详细的解释，而挑战组同学也没有对这一点进行补充。丁香园可以说在六家公司中知名度较低，很多同学并不了解丁香园这个企业，而丁香园也是近几年才从一个学术交流平台转换为一个商业公司的形式。可以说它的成长是最接近我们这个时代的，而它的商业模式也最值得我们探讨。丁香园在商业发展中所遇到的一系列问题可以说代表了创业时代一下产生的许多公司最终走向衰弱的病根。而丁香园是如何做到完美的解决ta所遇到的问题，成功地完成了转型？我想，首先，它有一个非常稳固的学术基础。丁香园最早是一个医学知识交流平台，所以他在该领域的专业程度应该是极高的。其次，它针对与医学者提供了上传、下载和交流的一个线上平台，为下一步它转化为一个营利性的企业优势提供了很大的帮助。丁香园的CEO在进行商业转型时也考虑到了App客户端的应用，这为丁香园注入了一份鲜活的血液。
这次晚课，我从不同行业、不同阶段了解了一二企业的商业模式，虽然以后我可能不会选择创业，但这节课我们一起探讨、学习的创业经验，会打开我的思路，应用到我所需要的地方。