课程感悟
感悟：
阿咪食品的“巧克力先生”王晓波给我们讲述他的创业背景和创业故事。从中，我深刻的感受到了现实创业的残酷的竞争，也给个人的乐观主义敲响了警钟。纵然满腔热血，可也抗不过现金流的断裂。他的言传身教在此提醒我们：务实是创业的基本要求。理想化的创业十有八九会被拍死在沙滩上。
阿咪食品走的是模仿道路。整合国外的优势资源，从中获取商机利益。虽然汪总没有讲明日常管理的条条框框，但从他的语言中可以感受到这个企业管理经营的成功。就鄙人的愚见，一个企业要么能创造和别人不一样的产品来霸占市场；要么能提高管理效果、加强营销力度来降低成本、笼络人心。很明显，阿咪食品选择了后者。但正因为如此，不得不面临原有老牌企业的打压。而，汪总又恰恰选择了合理的方式，将这种打压将至了最低。透过语气，看得出，阿咪食品已经站稳脚跟。
汪总对于商品图标的前瞻性规划令人惊叹。虽然我对图标的印象不是特别的深。个人认为做的还是差了点什么。一方面，可能是产品文化的底蕴不足；另一方面，就是设计的硬伤。
言归正传，我的感悟是：钱不能白砸。既然花了大价钱把一个东西做出来了，就要尽一切可能充分利用。在降低运营的成本的同时，可以打出产品的名气。
思考：
我认为如果想要从事传统行业，就必须改变传统，做出和前人不一样的事！
一个想法：
现在巧克力多半象征爱情。太泛滥了。
阿咪食品的巧克力可以强调象征 温暖。（也很契合猫的形象）
比如：
在寒冷的冬日里，为什么不在天桥下，或者地铁站出口，设置免费的巧克力供应点,供应给那些流浪的迷茫的人。
① ：可以无人，全靠自觉。（在上海的话，行得通的概率应该偏高）
② ：如果设定成人工管理，可以在每个站点再养上一两只猫。