如何带领团队达到目标
1：作为一个leader，一定要让团队分工明确，让每个人找到最适合自己的职位，为团队匹配优秀的人才
2：让团队成员明白你的战略走向，换位思考：任何人都不想想做一只无头苍蝇——瞎转，瞎忙活
3: 作为一个leader，懂得合理把握分寸，时刻洞察团队成员的心理变化，并做出适当的反应，抓住时机去调控团队成员的心情，帮助他们调整回最好的状态，不仅可以了解成员的思想动向，而且留住成员的心
需要完善的个性
1：不够果断
2:执行效率不高（不能够精准的把控思路，不能准确拿捏尺度）：要重视思路，坚持记录习惯，执行前完全穷尽
3：不能做到遇事比别人多思考一分钟
4：不能够坚持每次站在他人的角度思考来穷尽自己的思维角度和搜寻事件中心的切入点
5：脸皮不够厚
